“打倒地主阶级！打倒土豪劣绅！”——听到“周扒皮”这个名字大多数人的第一反应都可能是怒从心头起、恶向胆边生的义愤填膺吧。当然，我题为“为周扒皮平反”也并非提倡“剥削”搞“修正主义”，而是想探讨一个“领导如何起带头作用提高企业执行力”的问题。
周扒皮每天凌晨起床学公鸡打鸣把长工们叫起来干活，这是一个多么值得学习的举动啊！作为领导者能起得比工人还早，提醒工人开工，保证工作进度，这甚至是现在很多管理者所做不到的。世界最大的CPU中央处理器生产商Intel公司的老总Robert Noyce就每天早上站在Intel的办公大楼前，对每个来上班的员工问早安：“Hello Peter！”“Morning，Nancy！”……试想，面对领导每天早上亲切的问候谁能不抖擞精神干劲儿十足呢？每天看着比你早到公司的领导，你还有什么理由迟到呢？作为管理者身体力行、身先士卒地贯彻和执行公司的规章制度，无疑会极大地起到积极带头作用，提高自身在员工心里的地位和执行力度，可谓一举多得。当然，我只是借我们可爱的周扒皮为引子，千万不能学他“半夜”鸡叫，凡事都有个度，如果事情做过了效果就会适得其反。
由此可以拓展思路，比如带头完成工作计划、主动沟通、工作的时候全心全意投入热情等。管理者最重要的作用之一就是上行下效的榜样效应，一旦管理层的执行力得到了有效的提高，那么必将会对下属的工作效率和工作热情起到推波助澜的作用。
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