公司是家咨询公司，经营范围较广，业务量时好时坏，有业务的时候M就想要造价员，没有业务的时候就希望公司人越少越好

我来的时候公司有三个造价员，一个准备离职（暂且叫他W），离职原因是M不兑现承诺，当时说好给W保底5千（我们公司薪资制度是底薪＋提成，如果当月W的提成少，那工资也要给足5千），结果M不认账，说他没有这样承诺过，反正就是不愿意给钱，W就辞职了，辞职了之后M连离职证明都不愿意给

因为扯不清工资问题，所以就不给离职证明，后面好像被W给告上劳动局了

后面不知道他们怎么谈的，离职证明就给W了

然后……跟W玩得好的Y，也准备离职，这个公司说好的提成半年一发，其实啥也不是，全看M想什么时候发就什么时候发，不想发的时候就说项目款没回，Y老婆今年生生了小孩，压力大，M这样子搞完全是不给人活路，加上平时项目有问题的时候M总说是造价员的问题，把责任全推给造价员，就算是甲方的问题M也要推给自家的员工

这样的老板完全不会为员工考虑，说他只对甲方负责，其余的都不归他管

没有，就是共同的爱好聚集在一起。

大佬，可以可以麻烦您分享一下女文工团最后的下落这本书呀