背景调查的缺失或直接外包了之，给企业带来巨大的财务成本、机会成本，导致很多“东郭先生”混迹于职场江湖，虽然给企业带来巨大风险，却没有引起企业足够的重视。
人才很关键，面试最重要，但背调不可少。
财务有风控，招聘、用人也应有风控，这种风控不能全靠外力。
企业应设立独立于招聘部门、甚至独立于人力资源部门之外的背景调查岗位，挑选牛人，专职背景调查。
不能让招聘人员，既当生产人员，又当质检员。 用人如此重要，必须有经验丰富的牛人当面试官，也必须有经验丰富的牛人，严格复核、把关。
在公务员企事业单位都有类似“政审”这样严格的背景调查，企业也应该有类似机制，至少对中高层管理人员如此。
企业设立的独立招聘质检岗位， 他们的考核不是招聘到多少人，而是提供多少份真正有价值的背景调查报告，排除了多少显著的风险。排除这种风险带来的价值，难以量化，但收益巨大。