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我觉得互联网装修是个好事业，就创业投资而言。互联网装修的流程是先接到业务了，才去找人去设计施工，这样才需要少量投资。而其他的生意，你需要先花一堆钱去备货，厂里要生产一仓库的库存，店里要进一店子的货，再去找客户，这样大量的投资，又不一定能把货都卖掉，能不亏吗？
而互联网装修生意是，先通过互联网找到装修客户，拿到了装修订单，才去设计，才去请工人，才去买材料。所以，从创业投资的角度来说，互联网装修生意是不会亏钱的。

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而其它生意，比如装修上游生产加工瓷砖的厂家，生产少了没货，生产多了，不能及时的销货，就会有库存积压。每年还要更新设备，这就有很大的资金压力。

装修下游的瓷砖店呢？天天愁我这个瓷砖到哪里去找客户？要设计师要项目经理去帮我推荐啊！他们还有租门面的资金压力，还要搞装修，把门店装得漂漂亮亮的吸引客户来，在那里等着客户上门。
这些生意都不是好生意，不但投入大量的资金，还要为销售犯愁。销量一旦跟不上，很可能资金链就断裂了。

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所以说，建议想创业的同学们不要考虑这些装修上游和下游的生意，不要盲目去投资。别的生意也一样，不要做这种需要大笔投入的生意，就做像我们的互联网装修施工设计这样的中间环节生意，做项目经理啊做装修老板啊，做设计师这样，不要开厂开店。做个中间的环节，先有客户了，才需要投入，甚至都不用资金投入。
这种生意最糟糕的结果无非是没有客户成交，因为自己也没有投资，最坏只是没赚到钱罢了。如果一旦找到客户了，就可以赚钱了，客户找的越多，赚钱也越多。这样的创业者，只需要将所有的时间和精力用在找客户和说服客户上就好了。而不用承担承重的资金压力。

当你将自己的互联网装修生意做好了，还可以整合整合，上下游都可以游刃有余。比如，我是设计师，我不是零售终端，也不是厂家，我们可以要求客户买什么砖啊，配合我达到效果啊。这样不但能够帮助业主解决装修问题，还可以给下游店铺解决客源问题，也间接的给厂家解决库存问题，达到三赢。
这种中间环节的生意，能让你游刃有余，而不是像上下游老板那样，从生产加工到设备更新，到门店租金，到销售量等等，处处操心，每个环节都不能有错失，不然随时可能破产倒闭。

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做互联网装修创业只要关心这些问题，找到这些问题的答案：我们给什么人装修？想做什么人的生意？这些人在哪里？怎么接触到这些人？入口在哪里？这个渠道在哪里？推而广之，很多互联网生意都可以按照这个流程来做。
如果你想创业，也没什么方向，请仔细琢磨下这位加盟设计师的建议，从这种不需要大量先期投入的生意开始。如果你已经找到了这类生意，但是不知道下一步怎么做，那就加入江水平商学院，教你学会快速高效的找到客户的方法，将你的生意运转起来，实实在在的赚到钱。

思维能不能跟上得上时代的节奏就决定了成败

我是普通的上班族，想创业无门，想了解一下，怎么联系！