李嘉诚真没上过大学？？？

李嘉诚，男，汉族，生于1928年 ，籍贯广东潮州，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。据2008年3月《福布斯》杂志的统计，李嘉诚的总资产值高达265亿美元，折合2000亿港元。

做人经商之道
     “做人的一等智慧，经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那是最重要。这就是李嘉诚先生做人之道。
     在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一移之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。
     做能力之人：靠自己打开人生新天地
     经商：
     1 自己激发自己，挑起人生大梁。
     2 强化素质和能力，就可超出常人。
     3 在苦环境中磨练心智和眼光。
     4 越勤奋，就越能逼近自己的目标。
     5 下苦功炼就推销之绝：善于包装自己，善于结交友谊，善于观察。
     做人：1 做人必须以勤为先，加倍付出。
     2 只要用心用力，必有大成。
     做挺身之人：证明自己是强者
     经商：1 棋手最喜欢的是强手。
     2 心中始终要有一付“镇定剂”。
     3 下决心做大局面。
     4 把实干摆在第一位。
     做人：1 挺身者必须信守的四大创业信念：实现自我、向往金钱、拥有权力、渴望自由。
     2 心态是决定财富的关键。
     做善任之人：人才是最大的财富
     经商：1 用人是经商的一大学问。
     2 招到自己喜欢的能人。
     3 重用有本事的人。
     做人：1 是人才，就让他站出来。
     2 让下属自己显才能。
     做诚信之人：一定要让人对你放心
     经商：1 失去信用，就是自己断了自己的后路。
     2 诚实的人永远有饭吃。
     3 管理自己，以谦虚为怀。
     做人：1 以诚相待，方可赢得人心。
     2 以诚为本，方能扭转乾坤。
     做利人之人：信守“共同赚钱”的生意经
     经商：1 “宁亏自己，不亏大家”。
     2   打出以利人为先的牌。
     3 小利不舍，大利不来。
     做人：1 和气生财是硬道理。
     2 万不可制造死敌。
     做良知之人：把利益摆在第二位
     经商：1 一生恪守“慷慨解囊”之举。
     2 把大家当成自己的家。
     3 把投资办学当作自己的贡献。
     做人：多行善举，胸怀济世精神。
     做培育之人：把经历变成经验
     经商：1 培养能挑重担之人。
     2 搭建一个供人起跳的跳台。
     3 传授做人于经商的要决.
     做人：掌握任人之法。
     明决策之道：认准的事情就去帮
     经商：1 一切幸运皆是智慧的产品.
     2 以更快的步伐赶上去.


     3 保持经营个性,走自己的路.
     4 巧妙地掌握人弃我取之道.
     5 一定要决策先行.
     6 胸中装有全球经营的一套.
     7 决策之法：耐心运作,变被动为主动.
     做人：放开手脚,全面营造自己.
     善谋划之道：先思考再出手
     经商：1 智慧是经商的底牌.
     2 善谋事必有胜局.
     3 摊开自己的经营作战图.
     4 多谋善断是致胜的筹码.
     5 拿出出奇制胜的绝活.
     做人：一旦判断准确就要敢打敢拼.
     抓时机之道：不放过最佳的进攻点
     经商：1 擒住机会,绝不松手。
     2 戴着放大镜找天机.
     3 立即打响自己的功碉堡之战。
     4 时机到来，不可心急如焚。
     5 捕捉商机，才能大展身手。
     做人：主动敲开机遇之门。
     强竞争之道：胆量是成功的资本
     经商：1 不打无准备，无把握之仗。
     2 善‘分拆集资’之计。
     3 摆出“舍率保帅”的架式。
     4 走出困难要有硬功夫。
     5 在关键时刻孤注一掷。
     做人：两手抓紧“稳”字。
     巧布局之道：灵活运作开局面
     经商：1 用他人的钱为自己赚更多的钱。
     2 求变求奇，永远跑在最前头。
     3 “借花献佛”是一种不可言之招。
     4 化整为零，操作手法灵活。
     5 在变中求生意。
     6 钱生钱之法。
     做人：1 在审时变势中求变通。
     2 走别人未发现之路。
     多投资之道：掌握好理财的学问
       经商：1 要做就做长线投资。
     2 最厉害之招：“空手套白狼”
     3 守住三大：大手笔、大投资、大收益。
     4 制定“鸡蛋分篮”的方略。
     5 施展“空手掘金”之道。
     6 要靠别人积累资金。
     做人：防止盲目，做事有的放矢。

想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。这“化学反应”由一系列的问题开始，人生在不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情？我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气？我有资讯有机会，有没有实用智慧的心思？我自信能力天赋过人，有没有面对顺流逆流时懂得恰如其分处理的心力？你的答案可能因时、因事、因处境，审时度势而有所不同，但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈和在某一程度上是不负责任的人生态度。
     其次，成功的管理者都应是伯乐，摩登伯乐的责任在甄别、延揽“比他更聪明的人才”，但绝对不能挑选名气大但妄自标榜的企业明星。挑选团队，有忠诚心是基本，但更重要的是要谨记光有忠诚但能力低的人和道德水平低下的人同样是迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。要建立同心协力的团队第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，问自己团队和你相处，有无乐趣可言，你是否开明公允、宽宏大量，能承认每一个人的尊严和创造的能力，有原则和坐标而不是费时失事矫枉过正的执著者。
     最后，好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”，有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，要保持企业生生不息，管理人要赋予企业生命；这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命，或是懂得说上两句人文精神的语言，而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。

只要用心用力，必有大成。

一定要决策先行.

我们的确处于上下不接的尴尬境地，只有奋斗和拼搏，我们才能改变现状，而且，这是我们唯一的能让我们境况有所改观的途径。