如果你在看完这个回答以后仍然决定留在东电一公司里工作，那么你不要做一个混吃等死的人。
首先是个央企的子公司，其次，这是一家曾经干出来过业绩的公司，堪比水电的小浪底在学术中重要性的火电的沙角项目，国家优质金奖项目（国外项目），鲁班奖，还有正在评定IPMA大奖的孟加拉帕亚项目，公司的简历很辉煌，陈列室很好看。公司在很多年前可以招过来很多清华的，华电的，天津大学的学生，但是领导层绝大多数人是从基层干起来的，说白了，当年招的这些人最终并没有留下来。
疲势是从90年代就已经开始出现的。
原广东院副院长，天津大学国际工程管理学院的教授的朱老师，第一份工作就是在我们东电一公司，直到现在培训新员工他也喜欢回来讲解一节课，虽然他也知道，这群刚毕业的孩子并不能理解得了他的良苦用心，在他看来，90年代的时候，东电的工资虽然还不错，方方面面的待遇也很好，但是行业的冷冻期已经到来了，他毅然决然的跳槽到了中广核电公司，那就是另外一段故事了。
行业寒潮降临，仿佛一夜之间。所有人的工资开始拖欠，这是一切事件的导火索，在工资尚可的时候，一切问题不会出现，但是企业盈利能力出现问题时候，领导层的处理方式就越发重要。
拖欠工资原本只有一个月，过了一段时间，人们发现拖欠两个月，一直到拖欠半年，人们开始病态的习惯，觉得在项目上反正也不需要太多钱，所以也无所谓，外雇的工人开始闹事，外雇团队都是公司领导找来的，为了企业形象也不能不给，这样更雪上加霜，自己人的工资仍然开不出来，对工资待遇看重的有能力的人纷纷跳槽，而不走的人开始消极怠工，这个过程不是一瞬间形成的，而是缓慢的数多年的过程形成的，当人们反应过来的时候，自己已经成为枷锁中的一分子。
对于施工工作开始，一个项目部，最重要的其实是各个职能部门的人员，还有各个专业公司的技术人员，这些人的工资高于现场工人的工资，逐渐形成不良情绪，因为拖欠工资而怠工，工人们一方面认为钱被领导拿走了，另一方面认为管理人员工资高，活少，“前线浴血奋战，后线吃喝嫖赌”。公司为了缓和情绪，又给管理人员降薪，给施工人员提薪。在别的公司是正式员工赚得多，在东电是正式员工赚得最低。
公司鼓励家文化，鼓励项目部的年轻人谈恋爱结婚，这样的确留下了一些人，但是更深层次的问题也出现了，现在谈恋爱分分合合很正常的社会，但在项目部就会被嚼舌根，年纪大的人看不惯小年轻的风风雨雨，人们过着病态的，没有尊严的生活。而办公室恋爱也影响办公室工作的正常开展。
你在项目部就会发现，年轻人已经断层，而断层势必产生代沟，各个项目部已经产生代沟了，当你发现你与你的周边格格不入，别人和你说话总是回忆我年轻时候怎么怎么样的时候，你就忘记了你还年轻。你经常能听见说，现在的年轻人浮躁，不能吃苦怎么怎么样，其实是原有的管理模式早已不能适应新的社会变化了，形成这个情况不是一朝一夕形成的，想改变它也不是靠一个两个人就能改变的了。
目前而言，公司形成了一种弱管理模式，就是尖端的，有技术含量的工作完全由公司总部完成，项目部只完成简单的汇报工作即可，总部很累，项目部学不到东西。
工资水平低于同类公司，同学们在中建的中铁的中交的在国内的比我们公司国外的赚得多。不仅仅是员工穷，领导也穷，都照比别的单位的的工资低很多。
说点好的
公司也正在改革，每次改革都旨在给努力工作的人更多的薪水。公司的问题不是一天形成的，也不是一天能够解决的。
公司成立的广州分公司，核电分公司等等，还是能看到新的气象和比较活泼的氛围。
在东电，你有人脉有关系但是浑浑噩噩你未必能走多远，但是你自己行，公司肯定不会埋没人才
首先是个央企的子公司，其次，这是一家曾经干出来过业绩的公司，堪比水电的小浪底在学术中重要性的火电的沙角项目，国家优质金奖项目（国外项目），鲁班奖，还有正在评定IPMA大奖的孟加拉帕亚项目，公司的简历很辉煌，陈列室很好看。公司在很多年前可以招过来很多清华的，华电的，天津大学的学生，但是领导层绝大多数人是从基层干起来的，说白了，当年招的这些人最终并没有留下来。
疲势是从90年代就已经开始出现的。
原广东院副院长，天津大学国际工程管理学院的教授的朱老师，第一份工作就是在我们东电一公司，直到现在培训新员工他也喜欢回来讲解一节课，虽然他也知道，这群刚毕业的孩子并不能理解得了他的良苦用心，在他看来，90年代的时候，东电的工资虽然还不错，方方面面的待遇也很好，但是行业的冷冻期已经到来了，他毅然决然的跳槽到了中广核电公司，那就是另外一段故事了。
行业寒潮降临，仿佛一夜之间。所有人的工资开始拖欠，这是一切事件的导火索，在工资尚可的时候，一切问题不会出现，但是企业盈利能力出现问题时候，领导层的处理方式就越发重要。
拖欠工资原本只有一个月，过了一段时间，人们发现拖欠两个月，一直到拖欠半年，人们开始病态的习惯，觉得在项目上反正也不需要太多钱，所以也无所谓，外雇的工人开始闹事，外雇团队都是公司领导找来的，为了企业形象也不能不给，这样更雪上加霜，自己人的工资仍然开不出来，对工资待遇看重的有能力的人纷纷跳槽，而不走的人开始消极怠工，这个过程不是一瞬间形成的，而是缓慢的数多年的过程形成的，当人们反应过来的时候，自己已经成为枷锁中的一分子。
对于施工工作开始，一个项目部，最重要的其实是各个职能部门的人员，还有各个专业公司的技术人员，这些人的工资高于现场工人的工资，逐渐形成不良情绪，因为拖欠工资而怠工，工人们一方面认为钱被领导拿走了，另一方面认为管理人员工资高，活少，“前线浴血奋战，后线吃喝嫖赌”。公司为了缓和情绪，又给管理人员降薪，给施工人员提薪。在别的公司是正式员工赚得多，在东电是正式员工赚得最低。
公司鼓励家文化，鼓励项目部的年轻人谈恋爱结婚，这样的确留下了一些人，但是更深层次的问题也出现了，现在谈恋爱分分合合很正常的社会，但在项目部就会被嚼舌根，年纪大的人看不惯小年轻的风风雨雨，人们过着病态的，没有尊严的生活。而办公室恋爱也影响办公室工作的正常开展。
你在项目部就会发现，年轻人已经断层，而断层势必产生代沟，各个项目部已经产生代沟了，当你发现你与你的周边格格不入，别人和你说话总是回忆我年轻时候怎么怎么样的时候，你就忘记了你还年轻。你经常能听见说，现在的年轻人浮躁，不能吃苦怎么怎么样，其实是原有的管理模式早已不能适应新的社会变化了，形成这个情况不是一朝一夕形成的，想改变它也不是靠一个两个人就能改变的了。
目前而言，公司形成了一种弱管理模式，就是尖端的，有技术含量的工作完全由公司总部完成，项目部只完成简单的汇报工作即可，总部很累，项目部学不到东西。
工资水平低于同类公司，同学们在中建的中铁的中交的在国内的比我们公司国外的赚得多。不仅仅是员工穷，领导也穷，都照比别的单位的的工资低很多。
说点好的
公司也正在改革，每次改革都旨在给努力工作的人更多的薪水。公司的问题不是一天形成的，也不是一天能够解决的。
公司成立的广州分公司，核电分公司等等，还是能看到新的气象和比较活泼的氛围。
在东电，你有人脉有关系但是浑浑噩噩你未必能走多远，但是你自己行，公司肯定不会埋没人才
