其实今天公司发生了点事儿，说严重可能也会影响业务。
站在同事的立场上，他确实把自己能考虑的都做了，剩下的没有考虑到的，也不是他的错。虽然第一时间面对客户的指责我的压力真的很大，这不仅意味着要赔钱，严重的话也需要丢业务。那么作为我呢，不应该把自己跟同事设置在一个对立面，去指责他为什么没有考虑到这个问题。我们是一个team，不要陷入互相不满且仇恨的境地里，这很可悲。
那么我要做的，就是帮他表达这件事情的来龙去脉，承担我们要承担的责任，也规避一些不应该我们承担的问题，从中总结经验。
谁不会犯错呢，不要对失误这件事情压力过大。不然为什么需要pr这个职位呢。
想起自己还年轻几岁的时候，处理这类问题，通常都是面红耳赤指责出错的人。其实真的一点用都没有，先把当下的问题解决了，再让犯错的人反思，如果不懂得反思这类人也不能要。
加油吧。
站在同事的立场上，他确实把自己能考虑的都做了，剩下的没有考虑到的，也不是他的错。虽然第一时间面对客户的指责我的压力真的很大，这不仅意味着要赔钱，严重的话也需要丢业务。那么作为我呢，不应该把自己跟同事设置在一个对立面，去指责他为什么没有考虑到这个问题。我们是一个team，不要陷入互相不满且仇恨的境地里，这很可悲。
那么我要做的，就是帮他表达这件事情的来龙去脉，承担我们要承担的责任，也规避一些不应该我们承担的问题，从中总结经验。
谁不会犯错呢，不要对失误这件事情压力过大。不然为什么需要pr这个职位呢。
想起自己还年轻几岁的时候，处理这类问题，通常都是面红耳赤指责出错的人。其实真的一点用都没有，先把当下的问题解决了，再让犯错的人反思，如果不懂得反思这类人也不能要。
加油吧。
下周想自己做低糖餐吃吃看。
结果昨晚翻来覆去三点才睡着 遂爽约
原因是有人老在我耳边bb叨
