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  • 10回复贴,共1

港达—还能走多远~

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一个个的来了,又一个个的走了,留下的又懂的多少?我们还能坚持多久?


1楼2010-01-20 20:07回复
    • 58.59.48.*
    “企业的竞争就是人才的竞争”,实施人才战略,服务于企业跨越式发展,领导高度重视、部门狠抓落实。实施岗位轮换、缩短成才周期。提高思想认识、创造育人环境。提高人才待遇、重奖优秀人才。强化基础工作、做好人才管理。创新工作方法、推进素质工程。


    2楼2010-01-21 19:40
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      港达还很年轻,出现一些问题是很正常的,我们要珍惜公司锻炼我们的机会,也不要太计较个人得失,特别是刚毕业的学生,既来之则安之,稳下心来努力工作,不断学习和提高自己···


      3楼2010-01-22 08:18
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        回复:2楼
        很好的建议···很棒~~~~~支持你!!!


        4楼2010-01-22 08:21
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          恩,我们要珍惜现在锻炼的机会,在工作中充实自己,积极的心态去工作…


          5楼2010-01-22 11:15
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            • 123.235.2.*
            港达招应届毕业生么?


            7楼2010-05-02 18:36
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              2楼的在这里基本不可能实现


              IP属地:山东8楼2010-05-17 23:08
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                给给一个完善的时间表么?给点希望不行么?太绝望啦!我们被忽悠了两年啦!还要多长时间?


                10楼2011-01-08 23:33
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                  11楼2011-04-13 10:47
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                    港达懂得管理的人才真的太少了,太少的原因就是没有走出去,没有引进来,过于机械化的人,使用了过于机械话得管理。导致的后果就是没有朝气,没有明天,没有希望。但愿港达、打破陈旧的用人机制,引进一批真正的船舶建造人才,而不是聘用一群大忽悠,大嘴巴,也许这样港达才有希望,才有明天。


                    12楼2011-08-14 20:43
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