为什么企业里的有些职工越来越沉默了？
企业里的员工越来越沉默，这不是一个正常的现象，更不是一种趋势和规律。不否认，在一些企业存在员工较为沉默的现象，但不能以偏概全，以此来判定职场的普遍性。
一个企业单位的员工越来越沉默，其主要问题可能出在领导本身、制度的执行、管理的不当，导致员工的积极性与主动性，受到极大的挫伤，从而出现题主所说的这种状态。
一、企业里的职员工变得越来越沉默，不外乎几个原因
1. 企业领导武断的管理行为，压抑了员工的活力与激情
很多时候领导都喜欢摆出一副高高在上的姿态，拒人于千里之外，无论他们说话做事，都充满着武断的行为，没有给员工宽松的工作环境。
这无形之中就压抑了员工交流的欲望，也伤害了员工的积极性与主动性，从而导致他们变得越来越沉默。
2.员工的积极建议不是被窃取就是被搁置
我有一朋友，初到职场时，总是积极建言，一副爱厂如家的姿态。许多奇思妙想报给上司时，不是不被理睬，就是被嗤之以鼻，但这也并没有打消他的积极心。想不到的是，在之后的某一时间，他的上司却堂而皇之地把他当初的建议推了出来，受到了老板的赞赏，却和他一毛钱关系也没有，几次三番之后，我朋友作起了哑巴，有个什么好创意即使烂在肚子里也绝不说出来。
3.闲暇时间调侃玩笑的话，常常会成为有心者抹黑的证据
所谓言多必失，人与人相处久了，同事之间总会开一些玩笑，但有时候你无意间的一句玩笑或者一个调侃，被有心人抓往“小辫子”，告到领导那，给领导留下不好的印象，严重时还影响后期的收入和前途。
有些同事就是充当领导的“眼睛”和“耳朵”，伺机观察一切，随时准备着扑上去咬你一口。
4.企业画大饼次数太多，导致员工对企业单位已经感到麻木，无话可说
很多时候，领导只是在台面上说一些冠冕堂皇的话，这些话只能是听听而已，当不了真，因为很多话都是说过以后，根本就没有实现。
因此他们唯一在意的就是自己的薪资待遇，只要能保障自己那份收入，则心满意足，不再奢望什么其他的想法，从而给员工造成的一种心理上的伤害，对企业单位心已死，不再抱有任何的期望。
二、职场发展的趋势，要求员工在行为与思维上的活跃
1.职场职业的生存特点，不允许员工过度沉默
从技能角度说，沟通是职场生存和工作开展的必要条件。一个人的沟通能越好，沟通技巧越强，越能够适应职场的发展。
从团队角度来说，一个员工的团队融入能力越强，团队事务的参与度越高，越能够取得团队的认可。
从管理的特点来看，跨部门协同的要求越来越高，跨专业的技能要求越来越普遍。这要求员工不但多学习理论知识，更是要积极从工作中获取经验和心得。
如果一个员工越来越沉默，等待他的是逐渐被职场淘汰，而不是越来越适应职场的发展。
2.从个人利益角度来看，沉默不是金
都说沉默是金，但是在职场上并非如此。一个员工过度沉默，意味着自己对于职业的参与感越来越差，意味着不能够为了自身发展和绩效积极争取，意味着对于环境与工作麻木不仁，自己的利益如何能得到保障？要成长没成长，要积极性没积极性，这样的员工基本上就是自甘堕落。
三、怎样避免企业员工陷入沉默？
其实，不少企业在员工的利益分配方面做的确实不好，包括他们采用的一些绩效机制，都是弊大于利，打击人的工作热情和积极性。但是，越是这种情况，越需要员工发出自己的声音。
1.宽严相济
一味的宽松，必然导致执行力差；一味的严管，必然导致逆反。
只有实行宽严相济，对于原则问题、核心问题，要严厉。
对于非原则问题，普通问题，应通过面对面沟通来当场解决。
2、良好的沟通
何为沟通，人与人之间思想传递和反馈的过程，以求思想达成一致的目的。
这一点很重要，企业的各级之前，最重要的便是沟通，缺乏沟通，互相都不了解对方的想法，自然不能够心往一处想，劲往一处使。
沟通是手段，完成好工作才是目的。一旦沟通无效，必然会导致离职和员工沉默的现象发生。
2、建立有效的发泄渠道
鲁迅曾说过“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。
如果一个公司没有给予员工话语权，无法表达自己的意见和见解，就会阻碍个人能力的发挥，更损害团队绩效。
因此，建立发泄渠道，不仅是改善不合理现状的催化剂，还可以了解员工的需要和情感，从而加以疏导和牵引。
企业里的员工越来越沉默，这不是一个正常的现象，更不是一种趋势和规律。不否认，在一些企业存在员工较为沉默的现象，但不能以偏概全，以此来判定职场的普遍性。
一个企业单位的员工越来越沉默，其主要问题可能出在领导本身、制度的执行、管理的不当，导致员工的积极性与主动性，受到极大的挫伤，从而出现题主所说的这种状态。
一、企业里的职员工变得越来越沉默，不外乎几个原因
1. 企业领导武断的管理行为，压抑了员工的活力与激情
很多时候领导都喜欢摆出一副高高在上的姿态，拒人于千里之外，无论他们说话做事，都充满着武断的行为，没有给员工宽松的工作环境。
这无形之中就压抑了员工交流的欲望，也伤害了员工的积极性与主动性，从而导致他们变得越来越沉默。
2.员工的积极建议不是被窃取就是被搁置
我有一朋友，初到职场时，总是积极建言，一副爱厂如家的姿态。许多奇思妙想报给上司时，不是不被理睬，就是被嗤之以鼻，但这也并没有打消他的积极心。想不到的是，在之后的某一时间，他的上司却堂而皇之地把他当初的建议推了出来，受到了老板的赞赏，却和他一毛钱关系也没有，几次三番之后，我朋友作起了哑巴，有个什么好创意即使烂在肚子里也绝不说出来。
3.闲暇时间调侃玩笑的话，常常会成为有心者抹黑的证据
所谓言多必失，人与人相处久了，同事之间总会开一些玩笑，但有时候你无意间的一句玩笑或者一个调侃，被有心人抓往“小辫子”，告到领导那，给领导留下不好的印象，严重时还影响后期的收入和前途。
有些同事就是充当领导的“眼睛”和“耳朵”，伺机观察一切，随时准备着扑上去咬你一口。
4.企业画大饼次数太多，导致员工对企业单位已经感到麻木，无话可说
很多时候，领导只是在台面上说一些冠冕堂皇的话，这些话只能是听听而已，当不了真，因为很多话都是说过以后，根本就没有实现。
因此他们唯一在意的就是自己的薪资待遇，只要能保障自己那份收入，则心满意足，不再奢望什么其他的想法，从而给员工造成的一种心理上的伤害，对企业单位心已死，不再抱有任何的期望。
二、职场发展的趋势，要求员工在行为与思维上的活跃
1.职场职业的生存特点，不允许员工过度沉默
从技能角度说，沟通是职场生存和工作开展的必要条件。一个人的沟通能越好，沟通技巧越强，越能够适应职场的发展。
从团队角度来说，一个员工的团队融入能力越强，团队事务的参与度越高，越能够取得团队的认可。
从管理的特点来看，跨部门协同的要求越来越高，跨专业的技能要求越来越普遍。这要求员工不但多学习理论知识，更是要积极从工作中获取经验和心得。
如果一个员工越来越沉默，等待他的是逐渐被职场淘汰，而不是越来越适应职场的发展。
2.从个人利益角度来看，沉默不是金
都说沉默是金，但是在职场上并非如此。一个员工过度沉默，意味着自己对于职业的参与感越来越差，意味着不能够为了自身发展和绩效积极争取，意味着对于环境与工作麻木不仁，自己的利益如何能得到保障？要成长没成长，要积极性没积极性，这样的员工基本上就是自甘堕落。
三、怎样避免企业员工陷入沉默？
其实，不少企业在员工的利益分配方面做的确实不好，包括他们采用的一些绩效机制，都是弊大于利，打击人的工作热情和积极性。但是，越是这种情况，越需要员工发出自己的声音。
1.宽严相济
一味的宽松，必然导致执行力差；一味的严管，必然导致逆反。
只有实行宽严相济，对于原则问题、核心问题，要严厉。
对于非原则问题，普通问题，应通过面对面沟通来当场解决。
2、良好的沟通
何为沟通，人与人之间思想传递和反馈的过程，以求思想达成一致的目的。
这一点很重要，企业的各级之前，最重要的便是沟通，缺乏沟通，互相都不了解对方的想法，自然不能够心往一处想，劲往一处使。
沟通是手段，完成好工作才是目的。一旦沟通无效，必然会导致离职和员工沉默的现象发生。
2、建立有效的发泄渠道
鲁迅曾说过“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。
如果一个公司没有给予员工话语权，无法表达自己的意见和见解，就会阻碍个人能力的发挥，更损害团队绩效。
因此，建立发泄渠道，不仅是改善不合理现状的催化剂，还可以了解员工的需要和情感，从而加以疏导和牵引。
