韩厂长:
您好!现在对合并后的能源动力总厂的管理工作有一些看法:1.干活的人少,检查的人多;2.管理人员素责太差,不作为的多;3.合并后没有统一岗薪系数;4.有些领导随机下发不切实际的命令和要求,不符合人性化管理;5.不以设备安全运行为主,各个管理部门主次颠倒,捡了芝麻丢了西瓜;6.运行人员专业操作技能素责太差;7.干活多的和干活少的没差别,工作积极性受到压制, 工作压力太大,负出和收入不匹配;8 . 各岗位岗薪分配不合理;9.施工队伍遗留问题多;10.机关人员太多,服务意识太差;......
请韩厂长看后能够给予回复。谢谢!