有这样一个场景，相信很多老板都遇到过。
公司销售不好，销售部门的老大会理直气壮的跟老板说，不是我的原因造成的销售业绩不好，而是生产部门，因为生产部门生产的产品质量不过关。然后，老板又去找生产部门负责人。生产部的老大也理直气壮的跟老板说，你应该去找采购部，因为采购部这个月给我们采购的原材料不合格。然后，老板又去找采购部的负责人。采购部的负责人也理直气壮的和老板说，这个东西也跟我我无关，你应该去找财务部，是因为财务部这个月给我们降低了预算，他们要求我们的采购费用、采购成本，每个月必须同比降低10%。老板只好又去找财务部，问他为什么要缩减采购部的开支。财务部的经理也一脸委屈的说，老板这不是你给我提的要求吗？每年去做财务预算的时候，不是你让我要求我们把财务预算同比做缩减吗？
所以，你会发现，企业遇到各种各样的问题，当老板去追究责任的时候，各个部门之间一定是推诿扯皮的。