人才评测更像是职业管理的前置手段。对于已经入职的员工来说，应用人才评测系统得出的结果，是为了帮助员工更加适合他的工作岗位。我们不会因为测评结果来否定员工的努力和工作成绩，但是也要注意不能让员工产生自我否定。
人才评测系统 zxgj.cn/m/tuance
企业管理者根据评测系统就可以和员工进行高效的沟通，对员工的成果提出有条不紊的具体要求，引导员工的工作风格向企业需求转变，这也是促进员工和岗位的匹配度的有效方法。事实上，针对现有员工的针对性培训是促进企业和谐发展性价比最高的选项。
人们常说没有**的人，只要用错了地方的人才。人才只有和岗位相匹配，才能发挥出最大的效益。应用人才测评系统，我们不浪费任何一个人才，不让任何一个岗位虚设。