问候一下来看我软文的最有能量，最爱学习，最懂感恩好朋友们大家现在好，现在好，现在好，我还是你们的老朋友：老韩
你们有没有发现哦就是有没有感觉成功这个词是不是太TM俗气了，我们是不断在追求成功，这个没有错，但是社会上又有那么多所谓的成功学大师，教企业老板怎么脱坑怎么成功，要是不落地谈何成功嘛，但今天我写的此篇文章绝对的接地气绝对的落地。我并不是要教会大家什么，只是想通过我的分享帮助有缘的人一起共同学习走向成功的彼岸大家好不好。（好，很好，非常好，YES ：奶奶的一到这里就走神，收）
那么成功会有很多维度，事业成功、爱情的成功、家庭的成功、教育的成功等等。今天所分享的道法术器势志不仅仅适合其他领域，其次更合适我们做支付行业只要悟懂这几个字真会让你少走几年弯路。（信不信由你们，我反正是信的因为这个是我写的。哈哈.....!）
说真的从11年在绍兴鲁迅之乡大学毕业至今，有赚到钱也亏了很多钱人生对我来说真的就跟心电图起起落落。也看到有的人很努力最后还是失败了？有时候想想为什么别人成功的方法我也全做了还是失败了？所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外。决胜千里之外是大家想要的，而运筹帷幄之中是很少人关注的，也是大家看不见的。那么，哪个更重要呢？古人云：凡事预则立,不预则废，显然，前一个更重要。本文要说的就是这个帷幄之中究竟要如何来运筹，有没有一套具体的逻辑框架？
道：是核心思想、理念、本质规律、价值观万物变迁循环中亘古不变的规律，在个人层面就是人生境界和价值观，判断坏美丑喜的标准，是生来就有的天赋，不易改变，只能靠长期修养去领悟，现代管理理论认为，管理其实两件事：做正确的事，把事情做正确，
“道”回答的就是：什么是正解的事
“法·术·势”：则告诉管理者如何把事情做正确
对于企业来说，道就是经营使命，企业理念，价值观，这些东西看上去很虚，其实是决定企业生死的所在，你决定做一个什么样的企业，其实已经就决定了你的生死，因为你必须回答你的企业是基于一个什么理由而存在，而这个理由一定要利他而不能利已，比如马云做阿里巴巴，提出的口号是让天下没有难做的生意，解决传统贸易的困难，造福别人，这个就是阿里巴巴的经营使命，也是他存在的理由所以阿里巴巴很强大。从道上去分析我觉得咱们真的很幸运能跟方总一起，他平时不断引导者我们：永远做正直的人，永远做正确的事。另外公司一直秉着：让天下没有难做的支付，道是境界，是修养。如果我们总是沉淀在“法，术，器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚，山腰打转，很难直达山峰。所以咱们一定要在道上下功夫1：迈向成功第一步2：五项全能3：成功八步4：团队核心每天一次心灵沟通5：团队每月举行团建（建立彼此伙伴合作关系）
法：是法律、法理、规章、制度
是以“道”为基础制定的不可违背的原则，是在自然规则的运行中寻找和总结出来的一种方法。“法”是一套规则体系和原理原则，是实现价值观的指导方针和思路，可因事物内在的变化规律而变化，可通过对长期实践的思考和归纳总结而得出。
法也有两个特点：
第一个特点叫道生。任何方法，必须从道中生出来。不符合道的方法都是注定要失败的。所以说：得道多助，失道寡助。创业所要具备的能力，企业的战略选择和设计，都是法，都必须符合市场运行规律这个道。
法的第二个特点叫时易。因为道在不断循环中，所以方法要与时而易，而道是主宰性的，所以如果你的方法不能因时而变，你就会被道碾得粉身碎骨。
法是一套规则体系，就是在什么时候，怎么样做事情，什么流程，什么规范，什么结构，什么框架，从这里可以体现出来：国有国法，家有家规。要想公司做强做大那么是建立在道的基础上，然后在将规章惩罚制度付诸实施。
术：就是方法与技巧
就是你在完成既定使命和战略时的技术或者能力，术一定是为道和法服务
术一定要简易，要有可操作性，太复杂的术会导致方法失败，梵高，达芬奇的术就就太复杂，一般人学不了。
只有简单的东西才能重复，只有能重复的东西才能做大。
注意：千万不能在术下太大的功夫，意味追求方法会让整个团队的发展适得其反。我们19年初就一直在思考方法到最后团队流失率太严重，所以一定要见解。
这几块涉及到的内容太多，还有“器，势，志”我打算明天在跟大家分享，主要还是在写下去你们都不会去看了那么多字。综上所述，道法术器势=企业使命、战略、技术或能力、工具或管理、时势，准确定位，系统思考，永远做正确的事情，才能运筹帷幄之中，最终决胜千里之外。
最后，我想强调的一个重点就是这个道。老子说它玄而又玄，众妙之门，那么对于这个玄而又玄的东西，我们在实践中究竟应该如何来把握呢？孔子的学生有若对此有一句经典语录：君子务本，本立而道生。有若说这个本指的是三纲五常，是儒家的基本做人规范。对此，我的理解是：道就在你做人做事的本分中，常怀敬畏之心，有所为有所不为，道自然就在了。