有一次我带学员去韩都衣舍参访，和韩都衣舍的创始人赵迎光探讨一些他们的经营之道。我就问赵迎光，经常有人说“海底捞你学不会”，请问韩都衣舍我们学得会吗？您觉着韩都衣舍做得好，有什么秘诀吗？赵总就给我讲了两句话：
第一句话：要用比自己更懂的人，我真正做到了员工赋能。他说，他大学学的是韩语专业，既不懂互联网，也不懂服装设计。所以，一线小伙伴的事情我完全不做干预。
第二句话：这些年我一直都在坚持战术与战略的分离，公司的老板和高管都要关注公司战略层面的事情，怎么干是一线员工的事情，我们从来不做干预。
所以，做自主经营一定要下放经营权。这样，我们老板才能更多的去关注战略的事情，关注公司该干什么以及为什么干的问题。