海南时代光华精细化管理与标准化建设视频互动实战训练营于8月28日开营
各位董事长，企业高管：
如果您的企业没有造血功能，仅依赖“啃政府”、“啃银行”，焉能长治久安？海南时代光华认为：精细化管理与标准化建设是企业利润的造血功能，是企业变强变大的毛细根。
企业的利润来源于提供给客户及市场的产品及服务，所以每一个产品都切实影响着企业的利润点，而每一个产品都是由成千上万的个人行动计划组成，经不起1%-2%的个人行动计划偏离正轨。那么如何保证每一个产品获得利润？
海南时代光华认为要想从根源上保证产品获得利润，就必须要保证每个生产工序的标准，百分之百的准确，没误差。这必须经过精细化管理与标准化建设来实现，换句话说，就是通过落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系规范员工的行为技术标准和思想标准，从而让企业的产品和服务不偏离正轨。
管人的精细化管理与标准化建设。随着企业规模化、现代化的发展，人员臃肿、职责不清，常常出现推诿扯皮的现象。员工的定职和定岗混乱，员工该干什么？干到什么标准？没有明确的标准，那么，90%的人就一定干不好！而落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系，是教给员工知道怎么做，才可以把工作最好，把每一件产品或服务做到极致，从而降低内耗、提高工作效率。
管物的精细化管理与标准化建设。企业的每一件物品都需要有人管理，大到重型机械设备，小到每一张纸。海南时代光华团队走遍众多企业，总结发现：企业的物品如果没有人管就会有漏洞，就很容易会滋生腐败，甚至还会发生安全事故。一个线路如果没有人点检，出现老化或接触不良也是不从所知。而落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系，就是做的对企业所有的物品责任到人，保证“谁的地盘谁做主，谁的责任谁承担”。
管事的规范化。企业的每一件事都需要有人管，有具体的工作规范，否则就会出现流程上的混乱。然而很多时候，并不是员工不想把事情做好，而是不知道如何把事情做好，不知道该怎么做才好，从而导致在执行过程中，问题层出、结果频频打折。而海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系恰恰通过《鱼刺图》和《程序图》的落地与执行，分析事件及解决问题操作步骤，具体的最佳解决方案并落实在员工每一个月、每一周、每一天的工作中，保证企业的利润可以持续得到保证。
您的企业有精细化管理与标准化建设吗？员工是否执行各个流程及工序的标准，如果您的企业还没有实现精细化管理与标准化建设；如果您企业的利润没有保障；如果您企业管理混乱、经营不善；如果您的企业不是想“过把瘾”就“死”，那么海南时代光华认为，您企业的精细化管理与标准化建设就不得不做！
选择模式跟选择市场同样重要，8月28-31日《精细化管理与标准化建设》落地视频实操课火热报名中！望您能在百忙之中能安排学习！
训练营具体的学习参考内容如下：
https://www.sdghgw.com/courseStandardPgMap
【海南时代光华精细化管理与标准化建设视频互动实战训练营-服务方法】
【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等
【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年8月28-31日
【授课方式】 上课前每天考试10分钟；上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合，硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器；软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件，实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
各位董事长，企业高管：
如果您的企业没有造血功能，仅依赖“啃政府”、“啃银行”，焉能长治久安？海南时代光华认为：精细化管理与标准化建设是企业利润的造血功能，是企业变强变大的毛细根。
企业的利润来源于提供给客户及市场的产品及服务，所以每一个产品都切实影响着企业的利润点，而每一个产品都是由成千上万的个人行动计划组成，经不起1%-2%的个人行动计划偏离正轨。那么如何保证每一个产品获得利润？
海南时代光华认为要想从根源上保证产品获得利润，就必须要保证每个生产工序的标准，百分之百的准确，没误差。这必须经过精细化管理与标准化建设来实现，换句话说，就是通过落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系规范员工的行为技术标准和思想标准，从而让企业的产品和服务不偏离正轨。
管人的精细化管理与标准化建设。随着企业规模化、现代化的发展，人员臃肿、职责不清，常常出现推诿扯皮的现象。员工的定职和定岗混乱，员工该干什么？干到什么标准？没有明确的标准，那么，90%的人就一定干不好！而落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系，是教给员工知道怎么做，才可以把工作最好，把每一件产品或服务做到极致，从而降低内耗、提高工作效率。
管物的精细化管理与标准化建设。企业的每一件物品都需要有人管理，大到重型机械设备，小到每一张纸。海南时代光华团队走遍众多企业，总结发现：企业的物品如果没有人管就会有漏洞，就很容易会滋生腐败，甚至还会发生安全事故。一个线路如果没有人点检，出现老化或接触不良也是不从所知。而落实海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系，就是做的对企业所有的物品责任到人，保证“谁的地盘谁做主，谁的责任谁承担”。
管事的规范化。企业的每一件事都需要有人管，有具体的工作规范，否则就会出现流程上的混乱。然而很多时候，并不是员工不想把事情做好，而是不知道如何把事情做好，不知道该怎么做才好，从而导致在执行过程中，问题层出、结果频频打折。而海南时代光华的精细化管理与标准化建设体系恰恰通过《鱼刺图》和《程序图》的落地与执行，分析事件及解决问题操作步骤，具体的最佳解决方案并落实在员工每一个月、每一周、每一天的工作中，保证企业的利润可以持续得到保证。
您的企业有精细化管理与标准化建设吗？员工是否执行各个流程及工序的标准，如果您的企业还没有实现精细化管理与标准化建设；如果您企业的利润没有保障；如果您企业管理混乱、经营不善；如果您的企业不是想“过把瘾”就“死”，那么海南时代光华认为，您企业的精细化管理与标准化建设就不得不做！
选择模式跟选择市场同样重要，8月28-31日《精细化管理与标准化建设》落地视频实操课火热报名中！望您能在百忙之中能安排学习！
训练营具体的学习参考内容如下：
https://www.sdghgw.com/courseStandardPgMap
【海南时代光华精细化管理与标准化建设视频互动实战训练营-服务方法】
【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等
【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年8月28-31日
【授课方式】 上课前每天考试10分钟；上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合，硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器；软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件，实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
