可行性报告让你绞尽脑汁？这样做更容易成功 在一个优秀的企业内，开始一个项目之前做好充分的分析和考量是很有必要的，而最后的结果大部分情况下都需要通过优秀的可行性报告来说明。因此对一个项目的负责人来说，准备好这个报告是很有用的，毕竟很多时候，企业内部的考察要通过也是很不容易的。在这方面多下一些功夫是很有必要的，而做好以下两点是更容易获得成功的。 了解领导偏好 其实在撰写可行性报告的时候，除了需要给出完整的说明和充分的论据，其他方面都是比较灵活的。这就意味着我们在撰写的时候就必须要考虑到如何提高通过率，最简单的办法自然是对领导和审核人员的偏好有所了解。搞清楚他们的想法之后，我们在报告中就可以尽可能突出他们关心的内容。在这方面说服了他们以后，自然项目就是更容易获得通过了。 社会效益分析 很多人在撰写可行性报告的时候，都会写社会效益分析，大部分情况下，这个内容大家都是象征性写一写，因为它的重要性并不是很高。但是具体如何去做，还是要具体问题具体分析的。比如有的领导对这方面就是很关注的，那么我们在写的时候就要注意，认真去做这方面的分析。其次如果我们的项目是有可能和政府机关合作的，那么这方面的分析内容就很重要了。因为对后者来说，社会效益也是开发项目时候关键的一环。