二
顶级的销售
建设自己的销售网络，裂变经营
初级的销售，通过广告、电销、陌拜等方式获取线索，从整个外部环境来看，投放成本高，陌拜/电销效率越来越低；从营销效果来看，从获取线索到最后成交，获取新客户的成本越来越高，市场的不确定性增加，营销效果难以预估，利润没有甚至为负。
顶级的销售会去构建自己的圈子，建设自己的销售网络。他们会借助老客户和好友的圈层扩展销售影响力，利用人脉圈口碑推广和激励驱动创造线索，俗称“转介绍”。
但是也有许多企业发现，产品也不差，为什么自己的销售团队就是无法把“转介绍”这件事做好。事实上，如果光是口头上寻求转介绍，本就是极难操作的一件事。
以宝马车主为例，即使想帮他的卖车销售介绍一个客户，可以得到一辆宝马模型的奖励，车主也不可能给他所有朋友打电话销售一遍，两天之后，车主就把这件事忘了。
但是让宝马车主在使用中，绑定卖车销售的智能公文包，不断分享他驾驶宝马的感受，用加推实时跟进他日常口碑传播带来的客户，实时线上推荐给卖车销售，这就显得容易多了。这就是：口碑+激励 =将老顾客转化为合伙人。
合伙人持续口碑推广的过程就是将其朋友圈的精准流量转变成线索，进而逐渐发展为客户，最终实现转介绍的过程。
而推广的前提是内容，有了内容才能让别人知道你是谁，你能帮助我解决什么问题，如果我需要类似的产品和服务，我可以联系你。

三
为什么有很多企业转介绍没做起来？
销售对于转介绍的认知暂时还停留在让老客户转介绍，不知道如何让更多的人进行转介绍，公司也没有清晰表达出转介绍后能够给介绍人什么价值，对于介绍人的管理，以及介绍人带来的线索管理，长期缺少系统化的工具支持。 如果我们从介绍人的角度思考，大家会发现转介绍没做起来，原因不仅于此： 1、我想帮你转介绍，但不清楚我圈子里哪些人有业务需求， 缺少对潜在线索的识别和筛选；2、从转介绍到成交，缺少流程化操作，过程信息透明度不够，我也不清楚你关键的跟进信息，也不知道最后成没成；3、转介绍的利益分配不清晰，往往停留在我和销售的默契之中，有利益回报我做转介绍会更有动力； 在调研中我们发现，企业要做好转介绍，就必须解决好如下三个核心问题：
1、如何邀请更多合伙人帮你做转介绍；
2、转介绍-成交，如何同步进度，并高效管理商机（线索）；
3、成交之后的利益分配问题；
加推3.0智能转介绍系统，就是要落地这件事儿，其本质上是一套销售裂变系统。它的逻辑是让老客户和朋友成为企业的「合伙人」，并借助其圈层来扩展销售的影响力，利用人脉圈口碑推广和利益驱动创造线索，低成本帮助企业构建「企业-销售-合伙人-客户」四位一体的销售网络。
四
将转介绍做到极致
真正构建企业的销售网络
开启这个时代的营销方式
智能转介绍系统正是从上诉三个问题着手，赋能企业构建其销售网络的裂变推广工具，通过打通线上线下转介绍场景，让转介绍过程变得标准化、流程化、数据化。
1、构建每一个销售的人脉组织，将身边的朋友和顾客不断转化为合伙人。
销售可以通过多种方式邀请老顾客或朋友成为公司的合伙人，如面对面邀请、短信邀请和海报邀请，帮助销售快速邀请合伙人成为企业的口碑传播者。 以海报邀请为例，不同风格的邀请海报，包含专属邀请二维码，支持分享微信好友、分享朋友圈、感兴趣的朋友扫码后进入邀请H5页面，填写信息并登录加推APP即可完成注册和邀请。

TOB的销售领域在中国是没有参考的，Salesforce的理念并不能很好的应用到中国企业，因为国内外销售的基本理念都不同，怎么使用相同的软件呢。
怀着做全球最好的营销工具的愿景，加推一路前行。过去三年，感谢超过3万企业的支持与陪伴。
摸着石头过河，也许我们会迷路，但是我们不会迷茫，因为我们知道我们为何创立加推：为全天下的销售做一把武器。

转介绍功能不错

支持

太厉害了

转介绍为什么是革命性的？因为它是基于人与人之间的口碑去裂变。从人的属性来说，人是有温度的，人自带社交的属性，自带信任属性。转介绍基于人的信任和口碑，把人作为获取线索的动力，带来大量线索的同时，将极大的缩短销售从见面到跟进再到客户成交的全流程。

我还挺喜欢他们家的文章跟海报功能的，不用天天想朋友圈文案， 各种类型的都比较合适 哈俣

销售可以通过多种方式邀请老顾客和朋友成为公司的合伙人，每个合伙人都会拥有一个与对应销售绑定的加推系统，不断传播企业的智能物料和营销内容实现口碑推广，持续推送精准线索给销售，帮助销售更好获客成交，成交后即可获得分佣奖励；合伙人发展客户后，客户亦可成为合伙人，通过这种持续裂变的方式，打造全民营销，实现销售增长。

公域流量越来越贵，转化率越来越低，获客成本则越来越高。而转介绍则是企业低成本获客最有效的方式。但是传统转介绍都是一种社交性行为，没有规范和系统，加推正是看到了这一痛点，将转介绍规范化系统化，介绍人和被介绍人通过加推app，推荐线索，共享过程，成交分佣。获客成本降低，线索更精准，实现销售增长。

在企业服务领域，供应商的实力是很重要的，加推能保持长期更新，不断迭代的能力，而且在疫情期间不仅存活下来，还又获得了一笔融资，说明这家企业是稳健增长的，实力足够，对企业来说是个很重要的保障。

在客单价低及高频率的物品分销功能可以做的很好的转化，如果像客单价高及低频率的物品，如房屋，汽车；就得需要像转介绍这样的工具来进行裂变看效果了