在正黄集团，有这样一群可爱的城市奋斗者，他们大多低调、质朴，甚至不善言辞，却在谈及专业时神采奕奕——他们就是正黄工程师。
当他们为了让业主顺利归家披星戴月时；当他们为了保障建筑质量，严防死守安全底线时；当他们不辜负心底每滴热血，以工匠精神致敬这个时代时，他们同样值得被致敬。
合格工程≠客户满意工程
潜心打造“正黄标准”
在黄斌看来，“合格工程≠客户满意工程”，正黄对建筑的追求从不止步于突破合格线，而是潜心打造“正黄标准”。
16年来，正黄一直将客户满意度放在首位，在施工标准满足国家规范的前提下，以业主为先，对项目质量严格把控，在交房时，启动“明源移动验房系统”，充分保障业主权益。数据显示，如今正黄交房项目平均整改率提升至97%，客户提出的质量缺陷问题户均仅0.24条，客户满意度大幅提升。
与此同时，正黄引进国内权威第三方评估机构实行季度“飞检”，对项目“管理行为、质量风险、安全文明、实测实量”做综合评估，每季度的评估结果均处于行业上游水平。
“质量是正黄的生命线，质量管理就是从细节和源头抓起，从方案、设计图纸、原材、施工工艺、实测实量等各个环节进行严格把关”，黄斌提到。
项目巡查100%覆盖
坚守质量堡垒
从业十余年，王祎祺始终保持着对工作的热情，投入到正黄工程管理部土建管理以及成都、西昌、台州等城市公司工程管理工作之中。
正黄项目遍布全国各地，集团工程管理部通过区域划分管理的方式，实现每月项目日常巡查100%覆盖，对于重点关注项目更是每月多达数轮巡查，同时定期派出巡检小组和飞检小组对风险标段进行突击检查。样板验收、专项验收、月度和季度巡检……集团工程部与城市公司工程部时刻保持着紧密对接，对项目进行全方位关注，甚至与项目部一起蹲点监督。
“不管付出多少汗水，都要把质量堡垒给守住”，这是王祎祺面对难题时脑海中闪现最多的话。设计图纸出错、货不对板、施工方法有误、质量不达标……每当遇到相关问题，工程部都会第一时间组织相关部门开会制定解决方案。对于货不对板的情况，没有任何条件可讲，必须返厂或重新施工；施工方法有误和质量不达标，将会立刻对城市公司工程部和施工单位进行正确的施工方法和交付标准培训交底，并监督落地整改。
毫米之差
绝无一丝放松与侥幸
作为资深工程师，晏臣认为，“毫米之差，绝无一丝放松与侥幸”，正黄的高标准严要求也绝非空谈。
正黄集团坚持为业主打造好每一个家，严格按照国际规范施工，同时提出“5+4+4”高质量要求，建立“四新”工艺管理制度体系。工程师必须严格把关基础、地下室、钢筋、混凝土、结构楼板五项结构；杜绝渗漏、开裂、空鼓、观感四项问题；完美呈现社区大门、景观园林、外立面、入户大堂等四类公共区观感。
“工程师往往扮演着‘消防员’的角色”，晏臣提到，每当项目出现问题，工程师必须第一时间赶到现场寻找“火源”，迅速“灭火”，留给项目部的永远只有头戴安全帽、渐渐远去的背影。但是作为正黄工程第一线管理人员，需抓好过程管控，做好过程痕迹管理，精益求精，毫厘必争，最大限度减少“灭火”频次。
晏臣表示，起早贪黑、风吹日晒的工地生活远比想象中艰辛，但为了给更多人提供匠心倾注的好房子，建造幸福温馨的家，正黄工程师们坚信所有付出都将无比值得。
在企业快速发展的当下，正黄集团工程师们长期抓好建设质量生命线，在规模发展的同时更注重发展质量，不遗余力地匠造着每一堵墙、每一间房屋，保证着每一道工序的尽善尽美，让选择正黄的家庭们能够安居乐业，也为城市建设和社会发展带来更多美好。