近日，华晋焦煤领导李玉麟、王海星、安省伟、田志毅分别带领考核组到基层各单位，就领导班子和领导人员2018—2019年度履职情况进行了考核，对干部选拔任用工作情况开展“一报告两评议”，同步进行党建工作目标责任制落实情况考核。公司副总经理赵来清出席贸易公司考核。
考核中，考核组分别听取了各单位主要领导代表领导班子所作的述职述廉报告、个人述职述廉报告和干部选拔任用工作专题报告，其他领导班子成员进行书面述职述廉；对被考核单位的领导班子和领导人员的履职情况进行民主测评，并与部分人员进行了谈话。
考核组要求，一是统一思想、提高认识，深刻领会年度考核工作的重要意义。这次考核是新焦煤领导班子重组以来的第一次考核，对认真贯彻落实上级工作部署，切实加强领导班子建设，激励干部担当作为、干事创业、改革创新，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围具有重要意义。二是突出重点、把握关键，扎实做好年度考核的各项具体工作。领导班子和领导人员要认真做好总结述职工作，客观公正进行履职评价，强化考核结果应用，确保年度考核工作的严肃性、权威性。三是严肃认真、严守纪律，切实保证年度考核工作规范有序开展。要切实加强领导，统筹协调，把集中考核同当前正在推进的重点任务结合起来，推动问题解决，促进工作开展；考核要坚持严谨规范、从简从实，不搞形式主义，严禁弄虚作假。
考核中，考核组分别听取了各单位主要领导代表领导班子所作的述职述廉报告、个人述职述廉报告和干部选拔任用工作专题报告，其他领导班子成员进行书面述职述廉；对被考核单位的领导班子和领导人员的履职情况进行民主测评，并与部分人员进行了谈话。
考核组要求，一是统一思想、提高认识，深刻领会年度考核工作的重要意义。这次考核是新焦煤领导班子重组以来的第一次考核，对认真贯彻落实上级工作部署，切实加强领导班子建设，激励干部担当作为、干事创业、改革创新，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围具有重要意义。二是突出重点、把握关键，扎实做好年度考核的各项具体工作。领导班子和领导人员要认真做好总结述职工作，客观公正进行履职评价，强化考核结果应用，确保年度考核工作的严肃性、权威性。三是严肃认真、严守纪律，切实保证年度考核工作规范有序开展。要切实加强领导，统筹协调，把集中考核同当前正在推进的重点任务结合起来，推动问题解决，促进工作开展；考核要坚持严谨规范、从简从实，不搞形式主义，严禁弄虚作假。
