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注意事项一：行业风险要注意
光看转店人所提出之财务报表，不足以了解此行业之趋势，可能其账面上仍然有着漂亮的盈余，但其实却是在走下坡，无前景，而聪明的转让人发现苗头不对，便在店生意在巅峰时将店转出去，转让人也很欢迎欲盘店者来店里看，没经验者查看当前生意也相当不错，而高价把店盘下来，事后才发现与期望相左，但这一点却是外行人不易察觉的，因此盘店前，应要切实调查研究此行业之营运趋势是否正在走下坡。
注意事项二：转让借口不诚实
转让人可能会以一些不真实的借口，来说明其转让店铺的原因，例如：身体不适、搬家、移民之类的话语。所以在盘店的时候，你一定要仔细详查是否有其他有碍商店经营的原因。
注意事项三：店面租金契约要确认
有些店的生意表面上看起来很好，每天来店的客人也相当的多，地点坐落的位置也相当的好，但还是有人想把店转出去，原因何在?可解释的原因或许是在租金方面出了问题，这样的金店面相对着租金也是相当高，往往赚进来的钱有一大半都付了租金，剩下的一部分还要付薪资、杂费等，所剩的有限。
另外，在盘店前一定要与房东确认租期、条件是否延续，有些租约已快要到期，房东可能会调涨甚至不再租给人，这些都必须事先了解，在了解承租条件后比较附近承租行情，才不会枉做冤大头。店铺的营业登记、水电、电话等日常设备须请转让店主协助更换负责人。
在签订店面租赁合同之前，你应当仔细看看你的上家与房东所签的合同内容，明确哪些条款可以继承、哪些可以借鉴，哪些必须重来。方便的话，你还可到所在一条街或附近商铺经营主那里了解这个地带租赁费及上面转让费的一些大致情况。
然后才是与房东签订新的店面租赁合同。租赁合同应当是越全面越细致越好。
必须记住：在整个转接过程中，房东是不可或缺的。
光看转店人所提出之财务报表，不足以了解此行业之趋势，可能其账面上仍然有着漂亮的盈余，但其实却是在走下坡，无前景，而聪明的转让人发现苗头不对，便在店生意在巅峰时将店转出去，转让人也很欢迎欲盘店者来店里看，没经验者查看当前生意也相当不错，而高价把店盘下来，事后才发现与期望相左，但这一点却是外行人不易察觉的，因此盘店前，应要切实调查研究此行业之营运趋势是否正在走下坡。
注意事项二：转让借口不诚实
转让人可能会以一些不真实的借口，来说明其转让店铺的原因，例如：身体不适、搬家、移民之类的话语。所以在盘店的时候，你一定要仔细详查是否有其他有碍商店经营的原因。
注意事项三：店面租金契约要确认
有些店的生意表面上看起来很好，每天来店的客人也相当的多，地点坐落的位置也相当的好，但还是有人想把店转出去，原因何在?可解释的原因或许是在租金方面出了问题，这样的金店面相对着租金也是相当高，往往赚进来的钱有一大半都付了租金，剩下的一部分还要付薪资、杂费等，所剩的有限。
另外，在盘店前一定要与房东确认租期、条件是否延续，有些租约已快要到期，房东可能会调涨甚至不再租给人，这些都必须事先了解，在了解承租条件后比较附近承租行情，才不会枉做冤大头。店铺的营业登记、水电、电话等日常设备须请转让店主协助更换负责人。
在签订店面租赁合同之前，你应当仔细看看你的上家与房东所签的合同内容，明确哪些条款可以继承、哪些可以借鉴，哪些必须重来。方便的话，你还可到所在一条街或附近商铺经营主那里了解这个地带租赁费及上面转让费的一些大致情况。
然后才是与房东签订新的店面租赁合同。租赁合同应当是越全面越细致越好。
必须记住：在整个转接过程中，房东是不可或缺的。
注意事项七：保持业务上的人脉
原有店主有其自己的人脉关系网络，而由于你刚接手，这些人脉一时无法建立，业务上的绩效会有相当的影响，不要太一厢情愿地以为原本的人脉会持续保持，应主动积极与这些业主打招呼，或换成本身熟悉的班底，以避免业务衔接出现断层。
注意事项八：店内硬件需要注意
在转店时需要仔细检查设备或机器是否有故障、不能使用的情形。许多人原本心底盘算着，盘店可以省去一大笔添购机器设备的费用，去看店面时只着眼于有哪些设备，也没有仔细去查看这些设备的使用状况、使用的年限还有多久、是否需要经常维护、维护费用是否很高、是否太过老旧等。
注意事项九：小心有无假账
报表与账单的作假相当容易，过于漂亮的账面，可能有问题!所以在盘店前须注意报表与账单是否实在，别让假账冲昏头。若是自己不清楚的，可以询问较有经验者，可避免一些无谓的风险。
注意事项十：警惕财务纠纷
转让人可能会隐瞒一些未付账款，这些部分是你无法从财务报表中得知的，至于接手后才会出现状况，不幸时还可能导致你还要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷，在签订合同时，一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。
原有店主有其自己的人脉关系网络，而由于你刚接手，这些人脉一时无法建立，业务上的绩效会有相当的影响，不要太一厢情愿地以为原本的人脉会持续保持，应主动积极与这些业主打招呼，或换成本身熟悉的班底，以避免业务衔接出现断层。
注意事项八：店内硬件需要注意
在转店时需要仔细检查设备或机器是否有故障、不能使用的情形。许多人原本心底盘算着，盘店可以省去一大笔添购机器设备的费用，去看店面时只着眼于有哪些设备，也没有仔细去查看这些设备的使用状况、使用的年限还有多久、是否需要经常维护、维护费用是否很高、是否太过老旧等。
注意事项九：小心有无假账
报表与账单的作假相当容易，过于漂亮的账面，可能有问题!所以在盘店前须注意报表与账单是否实在，别让假账冲昏头。若是自己不清楚的，可以询问较有经验者，可避免一些无谓的风险。
注意事项十：警惕财务纠纷
转让人可能会隐瞒一些未付账款，这些部分是你无法从财务报表中得知的，至于接手后才会出现状况，不幸时还可能导致你还要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷，在签订合同时，一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。
那如何找到好位置呢？
1）一定要提前准备。不要指望今天找个店，明天就开始挣钱。不管任何城市，好的地段，一铺难求。除非你人品爆表，否则不会有好铺子在那等着你来勾搭的。所以，确定投资前，至少提前一个月开始找店铺，准备期越长，最后你的铺子质量一定越高。
2）要想在58、赶集等网站上找到好铺子，基本是沙里淘金。说白了这些铺子大多是没人要才挂到网上。真正的好铺，背后不知有多少人日夜盯着，眼泛绿光、腰揣红包、低三下四求人、四处走关系才得到，或者早已内部消化（你懂的），还用得着大告天下？
3）好店铺只有六个字：位置、位置、位置。正所谓一步差三市，宁愿花更高的房租去获取更高的销售额，而不是负担更低的房租就一定能降低风险。差的地方只会更差，而且你还没把机会成本算进去。市场这只无形的手已经对稀缺资源做出了定价，你想检漏？可能吗？
所以找店面，你到铺专家平台找就足够了，免费找店，海量铺源，真实有效！
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内蒙睿点纹发 合肥铺专家楼下开了两家便利店，周边商铺天天看好戏
最近铺专家楼下同时开业了两家便利店，公司的小伙伴都在议论这两同行是冤家还是合作者？不管是前者还是后者，铺专家都要告诉你开店创业要学会巧借对手之力！
要说到典型的竞争对手，还得属麦当劳与肯德基这两位大佬了。
我们常常可以看到这样的一幕，无论是繁华的商业街还是在幽静的居民区，麦当劳和肯德基这两家全球最大的连锁快餐店都是比邻而居，形影不离的就好像好友一般。要知道，他俩可是竞争对手，怎么选址都离不开对方啊?
麦当劳与肯德基他们俩可以说是实在的不能再实在的对手了，性质都是一样的，不管是产品还是服务，基本上都是没有多大差异的，可以成为彼此的替代品。对于消费者而言，选择哪一家都不会构成问题，因为在任何一家店中都可以满足自己的需求。
在市场竞争中，同行之间会产生生意纠纷，会因为抢夺生意而出现恶性竞争，在餐饮行业中都是十分常见的。想要提高自家店铺的名气，就会去打压另一家店铺，让消费者将目光聚集到自己店铺和产品上，这样才能实现自己的利润最大化。
合肥铺专家楼下开了两家便利店，周边商铺天天看好戏
但对于麦当劳与肯德基来说，他们就有点不一样了，那就是借助对方的知名度来为自己扩大影响力。什么意思呢?举个例子吧，当麦当劳在一条繁华的商业街开了一家门店，为了吸引消费者他们就会做宣传做活动，这就叫养客户。
当大家都知道这条街开了一家麦当劳之后，肯德基就会在旁边或是附近开设一家门店，这样就可以省掉一部分的宣传费用，享受麦当劳带给自己的便利。反过来，麦当劳也可以坐享渔翁之利，二者可以达到顾客资源共享，既是竞争对手也是合作伙伴。
竞争对手成为自己的合作伙伴，这样的例子并不是只有麦当劳与肯德基，比如还有可口可乐与百事可乐。
铺专家提醒：我们开店做生意，也不要光将仇视的目光聚集到那个抢了你生意的店铺，要巧于借力，借用别人的力量来为自己赚钱，这样可以起到一个更加好的效果，同时还可以省下很多的精力和财力。
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