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玩具超人:开玩具新零售体验店 数字化让生意做轻松!

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背景材料:
2019年中国国内玩具零售规模约837亿元,同比增长5.93%。中国玩具市场受益于消费升级,零售市场持续增长,2019 年我国玩具零售规模约837亿元,同比增加 5.93%;预计2020 年将进一步保持 6%以上的增速,零售规模可达890亿元人民币。随着中国居民生活水平的提高和观念的进步,消费者愈发注重孩子成长,对具有娱乐性、教育性的玩具需求不断上升。据行业协会对2万名家长调查可知,65.6%的消费者计划增加玩具消费支出,四分之一的家长甚至愿意超三成的消费支出。
国漫崛起带动国内玩具市场全面复苏
回首2019年,曾火爆暑期档的国漫《哪吒之魔童降世》是国人津津乐道的,据不完全统计,《哪吒》的国内累计票房已达50亿元,是中国影史第二部票房过50亿元的电影,《哪吒》的横空出世为国产动漫行业树立了信心,以及系列动画片《罗小黑战记》也走向了大荧幕、大电影路线,其相关盲盒销量位于盲盒品牌第8名,可见,国漫逐渐向好,相关衍生品玩具市场潜力巨大。
国内玩具市场的高歌猛进,也离不开国外知名品牌的前期造势。例如全年龄段的玩具品牌——乐高,自2017年3月25日,国内第一家乐高授权专卖店在上海开业,当天乐高的全球实体店单日销售突破最高记录。同年5月13日,北京大悦城乐高授权专卖店开业,单日销售记录再度被打破。2019年2月22日,乐高位于北京王府井核心商圈的国内首家品牌旗舰店正式开业,也是中国的第三家品牌旗舰店。面对双位数增长的中国市场,世界玩具巨头乐高选择不断加注,仍将加速在中国市场的扩张。据媒体报道统计,乐高集团在2015年中国地区收入同比增长40%,自2016年开始,其在中国地区的收入就以强劲的两位数增幅增长。此外,乐高在中国拼搭建筑玩具品类中所占市场份额也不断扩大,从个位数增长突破到2015年的33.2%,在国内的玩具品牌认知度竟“无人撼动”。
如此看来,国内品牌就没有机会了吗?对此,玩具超人CEO徐舒则认为,国外品牌的之所以能如此强势“占领”国内玩具市场,与现在父母儿时的记忆有关。很多80后为人父母,那时的记忆多是变形金刚、太空城堡、恐龙特级克塞号之类的“舶来品”,当时玩具市场上我们却未曾见过《大闹天宫》、《哪吒闹海》、《宝莲灯》等优秀国漫衍生品的出现,而说起国漫衍生品,也就是最近十年的发展光景,从喜洋洋到熊出没,国内市场发展相比国际市场还处于初级发展阶段,目前真正打通国内玩具新零售模式的企业更是“凤毛麟角”,而玩具超人算是“第一个吃螃蟹的”,徐舒笑称道。
玩具超人上海宝山线下体验店
严选正版玩具品牌撬动国内新零售市场
随着人们消费水平的逐步提升,对品牌认知程度大大增强,孩子玩什么玩具家长说的算。在这一点上,玩具超人CEO徐舒庆幸自己作为宝爸,正在亲身体验着这一变化。早在2015年,荣升为宝爸的徐舒,在沉积于如火如荼的O2O市场多年后,毅然选择了自主创业。
2015年7月,他创立的玩具超人推出app1.0版本,正式开启玩具租赁1.0时代。当时的玩具超人主要为0~6岁的宝宝提供玩具租赁服务。众所周知,人脑的发展在婴幼儿时期基本完成。在宝宝出生一年后,脑重增加最快,在这个阶段的成长过程中,外界对每个宝宝的影响最为敏感,效果也最为显著。如果家长选择适龄的玩具,对孩子加以引导,会收到意想不到的效果。由此玩具超人针对不同年龄阶段的宝宝,提供了适合他们成长发育的玩具。当时与玩具超人合作的玩具就包括如费雪、小泰克、乐高、B.Toys、面包超人、小猪佩奇、Hape、Step2、星辉、伟易达、高思维、Puky、Think Fun等国内外正版品牌玩具。
时间很快,一晃就是四年,徐舒和他的玩具超人有了脱胎换骨的变化。2019年6月,玩具超人在积聚两年时间后,成功向新零售模式转型,拉开了国内儿童玩具新零售时代的序幕。在2019年双11期间,玩具超人在线销售量同比增长30%,全网总用户支付金额突破1876万元。同时,玩具超人加紧发展线下体验店进程,目前北京、上海、杭州、青岛、太原、重庆、潍坊、菏泽等近30座城市建有玩具超人线下体验店。
作为国内首个数字化创新型儿童玩具新零售企业,玩具超人获得了高速增长:累计服务家庭超过500万,商品总量超过45万件。家长通过线上租赁方式,累计节省超过18亿元玩具消费额;与蚂蚁金服深度合作,累计减免支付宝用户押金超过25亿元,实现更多家庭享受信用时代的红利;2019年双11期间,通过邀请助力活动,累计超过186万人次在线参与。近三年来,包括CCTV财经频道、经济日报、北京青年报、第一财经、深圳卫视等国内行业权威媒体,对玩具超人的商业模式进行了持续性深度报道。
目前玩具超人线下体验店在方便家长与孩子直接进店体验玩具的同时,家长可到店当场下单租赁或购买,实现了全方位、多维度的体验及消费情景,是中国玩具业名副其实的“瑞幸咖啡”。更为重要的是,玩具超人真正实现了玩具循环共享,有效避免儿童玩具资源闲置,与明确提出绿色低碳的消费趋势及消费理念高度一致。
玩具超人江西新余玩具体验店
摆脱疫情影响全面赋能行业
这次疫情,对于传统玩具店主来说,已经历连续两个月的萧条期,不难发现实体经济在抗风险能力是非常脆弱的,外界环境稍微一变化,就处于被动地位。而有了线上门店管理系统能力,将是任何一个行业根本能力。以美团为例,它的AI人工智能+大数据,经过三年周期/5代版本的更迭,全国高峰期每小时执行约29亿次算法,每天调度全国60万活跃骑手,可完成超过2000万订单的配送,平均配送时长从41分钟缩短至30分钟。还有2019年淘宝双11期间,订单创造了峰值更是创下新的世界纪录,达到每秒54.4万笔,是全球最大规模的流量洪峰。再说抖音,仅仅用三年时间,用户数量遥遥领先,原因恰恰是抖音独特的“内部算法”,AI人工智能+大数据的方式给每个人、每个账号、每条视频内容都贴了N多标签,机器+人工的双重审核机制,再通过八级流量池的不断闯关,实现让内容找人而非人找内容,把最合适的内容推给最匹配的人。而如今经历这次疫情,任何企业都有超越自己峰值的机会!
疫情期间,玩具超人的合作伙伴凭借玩具新零售模式,打通自有渠道用户资源,在疫情期间实现线上营收。玩具超人线下体验店主通过SaaS门店管理系统、商户进单小程序、专属公众号及玩具超人APP等线上平台获取、管理用户,并通过自有实体店的管理方式入局新零售市场。在这次疫情面前,玩具超人的玩具新零售模式对玩具实体店发展有着“缓冲作用”,使更多合作伙伴以更好状态,迎接疫情结束后的反弹性消费,同时符合现阶段用户消费升级的需求。“上个月,玩具超人已开放自主研发的管理系统,以生活服务数字化方式向国内玩具行业赋能,很多合作伙伴已经向玩具新零售模式转型。希望大家不用再辛苦去做骑手、司机,坐在家里也能做属于自己的生意,轻松挣到钱!”徐舒的眼神中充满了坚定与希望。
如今很多80、90后的宝妈们,边在家带娃边上班,每天东奔西跑,疲于奔命,经常在工作与照顾家庭的双重压力下,倍感身心俱疲;宝爸们也是一样,一大早就去跑滴滴,一干就是十几个小时,不仅在消耗身体,也在消耗着家庭关系。面对当今社会上的一系列现状,玩具超人已经给出了解决方法,通过玩具新零售模式,让有意于摆脱目前现状,尽快实现财富自由,开一家属于自己的玩具线下体验店,这也是兼顾事业与家庭,两全其美的挣钱方式。对此,玩具超人CEO徐舒先生诚挚邀请全国的玩具商户和合作伙伴,共同拥抱玩具新零售模式,让玩具超人尽绵薄之力,帮助到国内玩具行业的伙伴们,共享生活服务业数字化升级带来的红利,携手向前,共赢明天!
加盟热线:15117973148(宋经理)


1楼2020-07-30 16:09回复