然后在经营十元精品店时，需要注意这几点。
　　一、尽可能不要去囤积货品，要以款式制胜。每个商圈的消费者都有不一样的消费观念，在开店初期，对于潜在客户群体把控不到位的情况下，前几次进货以多款式少量的策略去执行，根据商品售卖情况再作调整，这样就能避免压货的风险，也可以在前期制定出经营策略。
　　二、掌握的地段的消费者消费规律，是不是就可以根据喜好大批量进货了呢?这里建议不要这样去做。原因是某些商品反应良好，是因为商品有季节性和实效性，一旦换季，很可能就卖的不好甚至卖不出去。另外开十元精品店，不能指望一两件商品就可以撑起一整家店的销量，要知道十元店的定位就是种类多，可选择性强，具有多样性;充分发挥自身特点才是持续发展的好办法。
　　三、许多实体店因为竞争的压力都喜欢去降价处理商品的方式，其实盲目地降价并不理智，本身商品的品质和商品属性是有优势的情况下，持续做好口碑才是硬道理。不要因为突然间加入了许多竞争对手以后就自乱阵脚，毕竟对手是新开的店，做促销是为了引流，而我们的店在经过时间的沉淀以后形成了固定的客源，消费者的喜好比较了解，我们针对竞争的方法就是去不断推出消费者喜欢的产品。
　　要开一加十元精品店，前期做好成本的把控，后面再用科学的策略去经营，相信会越做越红火。