做好年度经营计划的四个关键词：观外情、恭自省、明目标、定方案
第一个关键词：观外情
做经营计划一定要先使用PEST分析法，对外部环境进行分析，了解外部环境发生了什么改变。
第二个关键词：恭自省
还要通过SWORT分析和波特五力模型，了解我们自身的优劣势到底有哪些。
第三个关键词：明目标
然后，用战略地图和平衡记分卡，找到我们的经营目标。其中要明确指出的是，我们的经营目标，不仅仅是一个销售收入和利润这样的指标，而是围绕着财务面，客户面，内部运营面和员工学习发展面，四个维度的经营目标。
第四个关键词：定方案
通过上一步明确目标之后，还需要将目标分解到各个部门。各个部门再围绕着公司给我们的这些目标，用OGSMT的方法找到对应的行动指南、行动方案。
这就是我们整个经营计划体系制订的全过程。
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