一、被盗
首先我们要明确，被盗和过期是两码事，虽然都给公司造成了损失，但两者的性质完全不同，就拿商品被盗来说，这种情况员工是要赔偿的，店长也需要赔偿的，因为如果没有赔偿，就不能引起员工的重视度，毕竟公司投资几十万的商品在这里，由店长与员工负责销售，但也要负责管理，出现被盗必然是需要赔偿，但赔偿多少就要看公司如何制度这个指标了。赔偿的类型一般如下：
A、被盗金额由门店全赔，当班人员平均分滩，按原价付钱。同时如果大家捉到顾客偷盗行为者，可进行处罚，处罚所得金额也平均发给当班所有人。
B、被盗金额由门店或公司分摊，也就是说，公司负责30%，余下70%由本店当班人员进行赔偿。如果捉到顾客偷盗行为，所罚金额，公司获得30%，发现或参与抓捕人员，分摊余下的70%。
C、被盗金额由门店全赔，公司按进货价要求当班人员赔偿，如果捉到偷盗者，所处罚的金额公司获得30%。
至于说门店被盗，店员与店长不必赔偿的公司，的确少见，除非是单体药店，金额不大公司一力承担。
二、过期
过期则是因为药店商品管理不当造成的过期，这个要看情况进行赔偿。比如说，公司采购大量滞销商品，或公司配送大量旧日期商品到药店，而药店又没有权力不接收，此时如果出现了过期，门店员工或店长只能算是没有完成指定滞销商品任务，可能有处罚，但不是赔偿这些产品的金额，真正要负起责任赔偿的人员应该是公司的运营部，采购部，商品部，是他们采购与经营不善，造成莫大损失，不能把控好各店商品销售情况，造成的损失。
如果属于门店管理不当，本来均为畅销商品，因为管理不当造成商品遗忘在某处，待发现时发现商品过期，则此商品由店长与当区负责人进行按进货价赔偿。
总之，不论是被盗的赔偿还是商品管理的赔偿，都必须先下通知，让所有人签字确定，把制度与要求下发出来，引起大家的重视，然后才能执行赔偿相关事项，做为公司不能以大欺小，在员工不了解制度的情况下，执行这些制度。请尊重你的员工的权利，只有互相注意这些细节，员工与企业之间才会更好的合作下去。否则早晚会因小失大。希望我的分享能对你有所帮助。（转自 药房顾问）
首先我们要明确，被盗和过期是两码事，虽然都给公司造成了损失，但两者的性质完全不同，就拿商品被盗来说，这种情况员工是要赔偿的，店长也需要赔偿的，因为如果没有赔偿，就不能引起员工的重视度，毕竟公司投资几十万的商品在这里，由店长与员工负责销售，但也要负责管理，出现被盗必然是需要赔偿，但赔偿多少就要看公司如何制度这个指标了。赔偿的类型一般如下：
A、被盗金额由门店全赔，当班人员平均分滩，按原价付钱。同时如果大家捉到顾客偷盗行为者，可进行处罚，处罚所得金额也平均发给当班所有人。
B、被盗金额由门店或公司分摊，也就是说，公司负责30%，余下70%由本店当班人员进行赔偿。如果捉到顾客偷盗行为，所罚金额，公司获得30%，发现或参与抓捕人员，分摊余下的70%。
C、被盗金额由门店全赔，公司按进货价要求当班人员赔偿，如果捉到偷盗者，所处罚的金额公司获得30%。
至于说门店被盗，店员与店长不必赔偿的公司，的确少见，除非是单体药店，金额不大公司一力承担。
二、过期
过期则是因为药店商品管理不当造成的过期，这个要看情况进行赔偿。比如说，公司采购大量滞销商品，或公司配送大量旧日期商品到药店，而药店又没有权力不接收，此时如果出现了过期，门店员工或店长只能算是没有完成指定滞销商品任务，可能有处罚，但不是赔偿这些产品的金额，真正要负起责任赔偿的人员应该是公司的运营部，采购部，商品部，是他们采购与经营不善，造成莫大损失，不能把控好各店商品销售情况，造成的损失。
如果属于门店管理不当，本来均为畅销商品，因为管理不当造成商品遗忘在某处，待发现时发现商品过期，则此商品由店长与当区负责人进行按进货价赔偿。
总之，不论是被盗的赔偿还是商品管理的赔偿，都必须先下通知，让所有人签字确定，把制度与要求下发出来，引起大家的重视，然后才能执行赔偿相关事项，做为公司不能以大欺小，在员工不了解制度的情况下，执行这些制度。请尊重你的员工的权利，只有互相注意这些细节，员工与企业之间才会更好的合作下去。否则早晚会因小失大。希望我的分享能对你有所帮助。（转自 药房顾问）
