1、提高效率
不论是招聘，还是内部晋升，还是考评，依赖人力挨个去甄别，显然不可行，需要耗费大量的人力成本。
2、避免主观
人去甄别另一个人，那么主观性就很强，也许你可以说资深HR具备这个能力，但是毕竟具备这个能力的人不多，一个企业有多少资深的HR？
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3、人尽其责
让每个人发挥出其优势，让每个人得到充分的利用，对企业产生最大的价值。专业能力，性格特征，都是匹配一个岗位的基本需求，计算你不能最大限度的去挖掘一个员工的潜力，那么至少通过测评可以避免你招来一个不适合的员工所浪费的资金。