2009年岁尾了，我们团队已平稳发展了四年，也即将迈向第五个年头。在这里，我想谈谈当下对团队的感慨同时也邀请所有阳泉志愿者能花些时间进来瞧瞧，大家一起交流下。
这几年，我都是在如履薄冰中度过的。志愿者的管理工作就好比如履薄冰。这是一份没有酬劳的工作，这是一份凭着良心、凭着责任感去做的工作。 没有金钱的约束，只有友情的延伸。我在思考如何让志愿者更具有凝聚力。没有道德的约束，只有精神的激励，我在思考如何让志愿者更具自律。 没有法规的约束，只有爱的鼓励，我在思考如何让志愿者爱得所值。 这是一份如履薄冰的工作，一个小误会，可能令到整个管理团队 失斗志，不再前行。 这是一份如履薄冰的工作，一个不信任，可能令到整个管理团队相互猜忌，内耗损尽。 这是一份如履薄冰的工作，缺乏足够的沟通，可能令到整个管理团队目标尽失，迷失丛雾。这是一份如履薄冰的工作，一个小差错，可能失去服务伙伴的信任，合作基础荡然全无。  每一天，我都在这初冬的薄冰上小心翼翼地寸步而行。同时，我也在等待着寒冬的到来，那时候，我脚底下的冰将会变得踏实，我，将可以飞奔向――美好的明天！

2009年这一年和以往比较是发展最难的一年，现在各界的社会团体都是在依托网络相互交流，彼此联系，用这一便捷快速的方式来做为信息传递的最好工具。熟悉阳泉网络群体的朋友在这一年里应该可以观察到，阳泉的网络群体已远远不如前几年所盛行，大部门的群体解散的解散，闲置的闲置，已到了濒临的地步。做为我们阳泉志愿者这一通过网络来聚集的较大群体也不会免俗，这一年除人员没有扩张外，我们在一次群务整理过程中，也一下清理掉了500人，被清理的原因很简单，他们已经在较长的一段时间内没有参加过团队活动，没有在咱们的平台上交流过，也可以说已并不再关注我们团队。

有人会想，其他的群体都解散，我们为何不趁这个机会把团队建设好，借此也可以吸纳更多的朋友加入。在回答这个问题时我想起了一句话“木秀于林，风必催之”。

这就好比我们现在去逛街，总会发现搞装潢的总是会汇集在一起，搞餐饮的、搞服装的等等都会汇集在一起，只有汇集的多了才能更好的吸纳人气，才能更便于需要的人们去集中选购。

如果你自己单独的在某角落发展，势必是会受冷落的。