美睫美甲店新员工入职忌讳有以下几条
D一条，员工进来之后，她很害怕没有保底工资，所以美睫美甲店要设制一个保底的工资。那大部分的人设计保底工资是这样设计的，就是不管她做了多少钱。如果她是一个初级的也许保的是2000，中级保2500gao级保3000块，不管她做多少的业绩，前三个月都是保证她有的。
一个月发2000 2500 或者3000,块钱，一个月过去了，她做出来的业绩，可能只有1000块钱。她的收入如果按正常的工资核算也许只有1000块钱，但是D二个月你要给她发2000块钱，很显然这个员工她并没有多做努力，并没有产生很好的绩效，她达不到2000块钱，就相当于是我们这个门店在养着她，这样也会让员工养成惰性。
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所谓的听话保底工资，就是你分配给她的任务，你要求她做的事情，她bi须按照你的方式来做，jue对不能让员工闲着，员工闲下来就是管理出问题的时候，新员工越闲，门店的问题越大。所以D二个月的差额就在第五个发，第三个月的差额就在第六个月发，这样让员工从保底三个月做到六个月。因为她还有差额还没有领，一个员工如果愿意把心交给你六个月，你都没有把她的能力训练起来，你都没有让她融入你的团队，那我想这个是我们老板带领者zui大的问题。所以D一条没有听话没有保底。
D二条，员工害怕签合同，签合同一来就跟她去签合同。签合同有很多人还让员工交这种保证金。我建议在美睫美甲店，如果要让员工签合同，可以设定机制让员工签合同。对她有什么好处，也许是一年下来她有一些额外的奖金，设定好了之后，再让她去签。那签合同的这个过程之中要留意了，不要写保证金，在合同上要写材料费，产品的材料费。因为保证金是不科学的，是违法的，这个要注意下。
第三条，新员工入职她没有老员工去带她，她来到门店，她很不熟悉，所以这个时候需要有一个老员工。让一个老员工做师傅，然后不断的去带领她yin领她。
第四个，新员工没有客户，这时候需要有人带她去拓客。有人yin领她去拓客去支持她，把拓客这个版块让她去加强。
这个是新员工进到门店需要注意的以及新员工忌讳的几个地方，今天的分享就到这里。