在实体门店的经营中经常会面临这样一个问题，员工的绩效如何统计？如何评定出优秀员工和平时表现较差的员工？一些实力较强的连锁店铺有专门的规则来处理这方面的事情，员工绩效考核都有特定的条文来约束，但是一些小微实体门店对于这些就比较缺乏，没有工具来统计员工当月的销售额成绩，做的好与差工资都是一样的，这样就会导致不公正的现象发生，引发部分员工不满。
那么该如何解决？
在之前的文章中我就提到过，葱花有礼是一款新一代的会员充值管理系统，它不仅能提供充值的功能，也可以自动生成员工绩效，帮助实体商家们克服此类难题。实体老板们通过葱花有礼提供的一目了然的数据，就能知道哪些员工的业绩好，哪些员工的业绩差。

或许有些人会觉得这个功能没必要，其实不是的。员工绩效是员工工作成果的展现，优秀的绩效不仅对实体店铺的发展有帮助，对员工个人成长更是意义重大。
特别是在小微实体中，应该更看重员工的培养。相比大公司，任人唯亲，以裙带关系上位的现象更容易在小微实体中发生，而真正努力付出，有能力的员工却不被提拔和重用，这在很大程度上阻碍了其进一步发展。
葱花有礼这个功能就可以方便快捷的找出优秀员工和不合格的员工，实体老板们就能以此为依据进行褒奖和惩处，不仅更加公平公正，也有利于提高员工工作的积极性。
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