东小店：各大电商都在社交化，个人价值在于社交信任
趋势，跟进者大大小小不下500个社交电商平台，更有阿里、这样的行业巨头。
为何电商巨头都“俯身”来做社交电商?
S2b2c商业模式，其中“S”指的是供应链端的架构，“b”是平台的会员，c是消费者用户。之间的串联方式是，S架构赋能给b，再依托b的社交能力和信任价值服务于c。
现在，这种模式，已经成为趋势，还在不断地更新中。
2019年5月，阿里上线淘小铺，注册成为掌柜后，用户可直接将商品分享到微信群，产生购买后即可获得一定比例的佣金奖励。
虽然微信与淘宝之间存在信息屏蔽，但后者显然未放过前者的流量，据淘小铺负责人讲，淘小铺是淘宝生态的补充，是淘宝的一个“护卫舰”。
东小店则是京东唯一官方背书，京东自营的社交电商，所售产品与京东平台一致，佣金高于以京东为成长的其他平台。
直接在微信端成交，腾讯作为京东的大股东自然不会存在信息屏蔽，微信-我的-支付-下拉-即是京东购物，99%的京东商品都可以通过转链分享获得佣金!
为什么所有电商都开始社交化?
我们先说大背景：移动互联网的普及，让个人成为社会经济活动的最小单位。通信技术的发展及智能手机的普及加强了人与人的连接，中国有12.9亿手机上网人口，除了8小时睡眠外，几乎实时在线。
互联网的加入，让人们的社会生活从原先联系紧密的家庭、邻里社区和群体关系，转向了更加广泛、松散、多元化的个人网络。
每个人都可以成为连接信息和传播传播的交换台，这些催生了一个巨大的社会协作网络，完全颠覆我们判断一个组织是大是小的方式。
微信公众号“再小的个体，也有自己的品牌”的slogan，便是对这个时代商业的最佳阐述。只不过文字门槛过高，只能是少部分人的机会。
底层逻辑的改变，也影响了电商市场。最近六七年成立，从阿里、京东视线中趟出一条路并成功上市的电商公司，如拼多多、云集、蘑菇街、有赞、微盟、如涵等无一不带有社交属性，拼团、砍价、裂变、直播都是基于人与人的连接，不过是侧重点不同。
另外现在直播电商风口再起，实际上仍然是个体经济的崛起，只不过平台、交互方式、售卖方式发生了变化。