我用实际经验来回答吧。
我将结合在百亿美金上市工作做管理的经验，和创业九年的管理经验来回答。
其实升职加薪，是一个综合结果。也就是影响升职加薪的往往不是一个因素，除非你的长板很长。比如你的销售能力极强，那你可能升职。比如你一个月销售8万，你每个月比别人多一两万，其实水平是差不了多少的。单靠这个条件，不足以升职加薪。
关于升职加薪，核心四点原因：（抛开学历和每家公司的特殊情况）
1.工作能力。
很多岗位都是靠工作能力，尤其是技术型岗位，薪资直接由技术水平决定。就算是事物型工作，没有很强的专业技巧和门槛，也是需要一定的工作能力。比如思考工作水平，工作目标管理，分析能力，等等。
总之，工作能力肯定要有提高，不能说全公司最强，也要让自己持续进步。
2.工作结果。
工作结果，就是你的成果，或者是绩效。这个数字是相对有说服力的，因为很容易数字化，也很直观。你的工作结果一定要越来越好，如果是下坡的结果，升职加薪就越来越远。
所以，你要学习更有效的工作方法，让结果更好。甚至需要重新理解，公司到底要什么结果。
3.领导关系。
很多人不屑于和领导搞关系，觉得自己很有性格。其实没有必要，赚到更多的钱不是比什么都强吗？非要用个性来表现自己吗？用实际生活中，更好的生活品质来体现自己价值，不是更好吗。
总之，不要小看领导关系，尤其是直属领导。可以说你的好话，也可以伤害你。
4.团队协作。
其实同事关系也很重要。人言可畏，如果大家都说你不好。领导听多了，就算本来觉得你好，也会觉得自己是不是判断错误了。毕竟三人成虎，假的都可能说成真的。
所以在团队协作方面，一定要处理好关系，更好的和同事相处。
为了更好理解，我们以下图为例：
升职加薪需要各个方面的积累，比如一个水桶（虽然画的不是水桶，你当作水桶就可以了），达到了一定的高度，就是好水桶。升职加薪有一条线，需要你工作能力、工作结果、领导关系、团队协作四块“砖头”把水涨过线，才可以升职。
那也就是说你的工作结果如果足够大，也可以直接升职。其他的足够大，也可以升职。但往往我们可能没有那么好的长项和优势，所以需要全方面。
可能这四个“砖头”，哪一个也不大，但四块加一起在水桶里，刚刚过“线”，那就可以升职加薪了。只不过，过多少，可能影响到底升职到哪，加薪到底加多少。
希望帮到你。点个在看，一起帮助更多的人。
关注子桓私塾，解答职场疑难杂症，草根和学渣的学习社区！
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其实升职加薪，是一个综合结果。也就是影响升职加薪的往往不是一个因素，除非你的长板很长。比如你的销售能力极强，那你可能升职。比如你一个月销售8万，你每个月比别人多一两万，其实水平是差不了多少的。单靠这个条件，不足以升职加薪。
关于升职加薪，核心四点原因：（抛开学历和每家公司的特殊情况）
1.工作能力。
很多岗位都是靠工作能力，尤其是技术型岗位，薪资直接由技术水平决定。就算是事物型工作，没有很强的专业技巧和门槛，也是需要一定的工作能力。比如思考工作水平，工作目标管理，分析能力，等等。
总之，工作能力肯定要有提高，不能说全公司最强，也要让自己持续进步。
2.工作结果。
工作结果，就是你的成果，或者是绩效。这个数字是相对有说服力的，因为很容易数字化，也很直观。你的工作结果一定要越来越好，如果是下坡的结果，升职加薪就越来越远。
所以，你要学习更有效的工作方法，让结果更好。甚至需要重新理解，公司到底要什么结果。
3.领导关系。
很多人不屑于和领导搞关系，觉得自己很有性格。其实没有必要，赚到更多的钱不是比什么都强吗？非要用个性来表现自己吗？用实际生活中，更好的生活品质来体现自己价值，不是更好吗。
总之，不要小看领导关系，尤其是直属领导。可以说你的好话，也可以伤害你。
4.团队协作。
其实同事关系也很重要。人言可畏，如果大家都说你不好。领导听多了，就算本来觉得你好，也会觉得自己是不是判断错误了。毕竟三人成虎，假的都可能说成真的。
所以在团队协作方面，一定要处理好关系，更好的和同事相处。
为了更好理解，我们以下图为例：
升职加薪需要各个方面的积累，比如一个水桶（虽然画的不是水桶，你当作水桶就可以了），达到了一定的高度，就是好水桶。升职加薪有一条线，需要你工作能力、工作结果、领导关系、团队协作四块“砖头”把水涨过线，才可以升职。
那也就是说你的工作结果如果足够大，也可以直接升职。其他的足够大，也可以升职。但往往我们可能没有那么好的长项和优势，所以需要全方面。
可能这四个“砖头”，哪一个也不大，但四块加一起在水桶里，刚刚过“线”，那就可以升职加薪了。只不过，过多少，可能影响到底升职到哪，加薪到底加多少。
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