如果你把直播带货仅仅理解为卖货，那么，作为创业者的你格局和眼界还有待提高。
近日，“带货女王”董明珠因为三次带货带货总额突破十亿大关而被媒体广泛报道。
看热闹的人在看到董明珠第一次带货22.5万认为这是一个笑话，第三次直播带货7.03亿认为这是一个神话。甚至有些“不怀好意”的人在质疑这些数据背后的水份和猫腻。
看门道的人却发自内心的佩服董明珠以及背后的格力在这次直播带货风口制造的话题、创造的流量，其价值何止10个亿。其中包括无数自媒体人像我一样写文章，都是在给董明珠和格力进行能量加持。

这段时间，“农药直播一哥”李科成一直在思考，谁会成为农药直播领域第一个吃螃蟹的CEO呢？
首先来说一下做“农药直播带货第一人”的好处：
第一，通过首场直播瞬间提升个人IP在农药行业里的影响力和话语权；
第二，制造媒体炒作话题，提升企业品牌在行业内的关注度和热度；
第三，为行业自媒体提供素材和案例，形成免费而又持久的传播效应。
第四，通过直播的方式帮助零售商卖货，提升渠道满意度和优越感。
那么，成为“农药直播带货第一人”需要什么条件呢？
首先，要有成功的企业来背书。这家企业要么是上市公司，要么在行业有一定的影响力。马云和李云、刘云、王云的最大区别是，他有阿里巴巴这个吹牛的资本。
其次，要懂一定的农药技术，直播带货毕竟是以产品核心，技术上没有两把刷子容易闹笑话。
最后，要有不错的表达能力和互动能力。毕竟直播带货是CEO的独角戏，没有一定的口才支撑，直播间的氛围上不来，很容易变成尬聊和默剧。