在严苛中发展 魏心东能够成为商界英才,完全在于他的拼劲和韧劲。他把商界视作战场,有进无退。 他有“战”的思维,有“胜”的欲望,有“拼”的决心,有“强”的追求。他在新星集团力推军事化管理。来到新星集团总部,门卫如同军营哨兵,院内敞亮干净,车位标线精准,停车方向一致,旗杆顶端国旗猎猎飘扬,引导员身着预备役军服行走步伐、指引手势准确到位…… 新星集团员工是预备役成员,魏心东是预备役部队政治部副主任。他说:“我们新星集团是‘国家级国民经济动员中心’,国防经济动员和实施军供保障,是新星集团一项重要责任和崇高荣耀。我们必须要有军人的精神风貌和言行姿态!” 新星集团的军事化管理,超越外在形象而抵达内蕴内涵。从党委组织生活制度,到领导工作分工；从上下级职务关系,到层级职责区分；从日常值班制度,到一日生活管理；从工作情况汇报,到指令指示下达等等,都带有鲜明的军旅色彩。 “新星早会”是新星集团的特色品牌。早会日期:每一天；早会时间:早上5点半。早会时长:1.5至2个小时；早会内容:视需而定。 新星早会,源于当年“7人集团”被推下海之时。由于害怕被淹被呛,7个人愁得睡不着觉,经常大清早聚到购销总部办公室分析问题,商讨出路,安排任务,布置工作。踏平坎坷成大道以后,这个习惯却改不了啦。 魏心东说:“商业竞争的关键,在于抢抓每一个先机,抢占每一个空档。多赢得一秒钟时间,就可能多争取一秒钟胜算。正常工作的时间不能被占用,消费者的时间不能被耽搁,为社会创造价值的时间不能缩减,就只能以自己的时间来填补工作需要。” 新星集团一年到头没有休息日。员工可以轮休调休,各个办公室、门店不能关门落锁。“新星早会”,衍生出“新星早学”:早会结束,部门领导各归各位,各开各会,却不得影响8点钟准时上班。 新星早会内容,含金量高,直截了当。问题当场提出,议事当场拍板,奖惩当场兑现,决策即刻执行。在这里,一切摆在台面,一切锚定发展。魏心东说:“市场极速迭代,你稍慢一拍,可能就会输。要想比别人跑得快,就要比别人起得早。起步就要冲刺,开局就是决战。”在严苛中发展 魏心东能够成为商界英才,完全在于他的拼劲和韧劲。他把商界视作战场,有进无退。 他有“战”的思维,有“胜”的欲望,有“拼”的决心,有“强”的追求。他在新星集团力推军事化管理。来到新星集团总部,门卫如同军营哨兵,院内敞亮干净,车位标线精准,停车方向一致,旗杆顶端国旗猎猎飘扬,引导员身着预备役军服行走步伐、指引手势准确到位…… 新星集团员工是预备役成员,魏心东是预备役部队政治部副主任。他说:“我们新星集团是‘国家级国民经济动员中心’,国防经济动员和实施军供保障,是新星集团一项重要责任和崇高荣耀。我们必须要有军人的精神风貌和言行姿态!” 新星集团的军事化管理,超越外在形象而抵达内蕴内涵。从党委组织生活制度,到领导工作分工；从上下级职务关系,到层级职责区分；从日常值班制度,到一日生活管理；从工作情况汇报,到指令指示下达等等,都带有鲜明的军旅色彩。 “新星早会”是新星集团的特色品牌。早会日期:每一天；早会时间:早上5点半。早会时长:1.5至2个小时；早会内容:视需而定。 新星早会,源于当年“7人集团”被推下海之时。由于害怕被淹被呛,7个人愁得睡不着觉,经常大清早聚到购销总部办公室分析问题,商讨出路,安排任务,布置工作。踏平坎坷成大道以后,这个习惯却改不了啦。 魏心东说:“商业竞争的关键,在于抢抓每一个先机,抢占每一个空档。多赢得一秒钟时间,就可能多争取一秒钟胜算。正常工作的时间不能被占用,消费者的时间不能被耽搁,为社会创造价值的时间不能缩减,就只能以自己的时间来填补工作需要。” 新星集团一年到头没有休息日。员工可以轮休调休,各个办公室、门店不能关门落锁。“新星早会”,衍生出“新星早学”:早会结束,部门领导各归各位,各开各会,却不得影响8点钟准时上班。 新星早会内容,含金量高,直截了当。问题当场提出,议事当场拍板,奖惩当场兑现,决策即刻执行。在这里,一切摆在台面,一切锚定发展。魏心东说:“市场极速迭代,你稍慢一拍,可能就会输。要想比别人跑得快,就要比别人起得早。起步就要冲刺,开局就是决战。”
