随着互联网与移动社交的迅速发展，微商行业竞争更加激烈。事实上，随着红利期的过去，传统微商服务体验环节缺失，与顾客存在信任障碍，零售模式弊端日益凸显，流量困境渐显端倪。而团队管理困难，无方法无系统培训，终端囤货越积越多，代理们泥潭深陷，线下推广引流困难重重。
这一切让微商的辉煌渐渐成为昨日黄花。
面对如此困境，微商如何落地和走得更远变得迫在眉睫。那么2020年微商到底该如何发展？面临拐点和转型期的微商该何去何从？处在瓶颈期的微商团队该如何破局？
2020年，微赢总结了过去数年中所积累的经验结合市场趋势，创新性的提出微商全新模式——蚂蚁工场系统，从根本上解决出货与进人这两大微商发展核心关键点。
那么，到底什么是蚂蚁工厂系统呢？
这主要分为三大核心要点。
第一个以实体微商新零售理念为核心。
也许，很多人会认为是蚂蚁工厂系统是单纯的微商模式，与实体并没有什么干系。但事实，蚂蚁工厂系统也是基于微赢所提出的实体微商新零售所诞生的。两者是完全一致的方向，完全一致的理念，采用的是线上线下相结合的思维。
第二个就是以实效型商学院为架构。
在蚂蚁工场系统的推进过程中，微赢商学院的存在是至关重要的。因为商学院不仅可以输出师资，更可以制作内容为加盟者提供相应的培训。而蚂蚁工场系统作为一个新提出的新模式，还需要在商学院的实践下不断的进行优化和完善，不断地去思考和总结。
最后一个中心点是微赢所打造的整合轮—训销轮—转化轮—培训轮四轮循环营销模型。
在四轮循环营销模型中，整合轮为后续进人和出货做前期准备，
训销轮以商学院为核心，搭建各工作小组，实现以训代销、训销结合，而转化轮则是实现出货和成交顾客，培训轮更是在商学院的主持下植入专业系统的培训体系，以培训轮为闭环，为持续的团队打造和业绩产出做支撑，为新一轮的整合轮做衔接，真正建设起实效型人才梯队体系。
其实，现在做微商不是赚不到钱，而是没找对方法。事实上，无论是商业角度还是社会价值角度来看，属于微商的时代还远未到终点。传统微商发展模式已经落后，现在的微商需要通过更强大的品牌背书和支持力度、更先进的商业模式，更有竞争力的商品等优势，才能实现持续发展。
而新的模式从创立到发展到沉淀，必然是一个漫长而痛苦的过程，而蚂蚁工场系统自然也不例外。未来，微赢将继续根据市场变化进一步对蚂蚁工场系统进行填充与构建，为微赢和品牌发展增添新的助力！
微商格局正在改变，微赢“实体微商新零售”正在火速崛起。未来该何去何从，你想好了吗？