微商是以人为中心，通过社交的关系，进行直接间接的产品销售。一个新的产品如何热卖的呢？需要设计好清晰的营销节点，每一阶段的节点规划、打法模式都前提规化好，传统企业转型微商行业，如果没有一个正确的微商起盘运营方案，很有可能会失败。所以我们一定要把“作战图”做到足够精细化，到时严格落地执行，确保势能一旦起来就不能再停下。北京微商运营公司——微策建议大家可以从以下4点出发！

1、定痛点
找不到用户的需求和诉求，你做再多也是徒劳。一切的财富都是建立在市场需求之上，而用户的需求是建立在痛点之上。作为一个微商创业者，我们要对自己产品的功效特别了解，有怎样的效果。反过来，在分析用户的痛点时，我们要想给用户画怎样的画像，即能给客户解决什么，能带来什么价值，满足客户什么样的诉求。
2、种用户
多数企业或者品牌都存在受众群体不稳定的问题，因此留住客户便成了一个大难题。认清自己的用户群体，把握住客户的需求，利用已知的材料去吸引客户，为企业种下更多的用户。

3、引传播
微商的本质就是：聚合线下线上的场景化内容为手段，在提升消费者黏性和促进消费者传播形成聚合力，让内容跨越不同平台，让创意、媒介、技术、公关、广告相互融合， 实现实景加内容的微商传播方式，以达到互联网营销的目的。在微商里，传播永远大于购买。
4、创品类
微商数量日益剧增，应时而生的微商大咖们多不胜数，可却少有人能够做到类似汽水类可口可乐、搜索引擎中的百度垄断地位。这些产品之所以能够在竞争力如此巨大的市场中存活并且独大，是因为他们成功地将品牌做成了品类的代名词。我们很难取代一个现有的品类，最好的方法就是自己创造一个品类，做这个品类的领军人。

2020年微商已经全面进入产品同质化竞争中，如果你不了解微商是什么，微商的运作模式是什么，微商的起盘打法是什么，那你根本谈不上怎么把微商品牌做好。更多的问题欢迎来咨询北京微商运营公司——微策。