回复：“全线上”经营贷产品需求上升，飞贷助力金融机构支持小微

中小企业金融论坛的评奖标准主要涵盖四个维度，即“广度”（reach）、“独特性与创新”（uniqueness & innovation）、“有效性与影响力”（effectiveness& impact）以及“活力与可拓展性”（dynamism & scalability）。在四个维度上，飞贷移动信贷整体技术均表现优异。

自2013年以来，飞贷自身及与其合作的银行、信托公司等持牌金融机构，累计发放贷款500多亿元人民币，惠及数百万最终用户，唐侠介绍。

此前，飞贷拥有几十家物理网点、数千员工，服务能力则局限于每年十亿级人民币；如今，只有不足400名员工，完全不依赖物理网点，服务能力却拓展至百亿级，“二者叠加，效率提升了几十倍。”唐侠说。

更为重要的是，2013年飞贷在国内率先尝试应用移动技术服务中小微金融时，市场的主流观点是质疑其可行性；如今，使用移动APP提供包括信贷在内的各种金融服务，已成为各类市场参与者、包括传统银行和数字金融服务商的主流产品。可以说，在全行业、全市场层面上，飞贷引领了一场信贷技术革命。

“我认为飞贷是一家非常领先的公司，它是把全球的微金融行业都进行了一个革命性的变化；同时，我们也观察到飞贷的成就证明了中国在金融科技领域，已经处于一个全球领先的地位，引领着金融科技领域进入到下一个时代的发展。”沃顿商学院Raphael Amit教授如此评价。

说到“独特性”和“创新性”，唐侠颇为感慨：“在决定投身移动信贷服务时，还是有点‘初生牛犊不怕虎’，根本没去想那么多。但6年走下来，一路上遇到的科技挑战和风险控制挑战，从未停止过。对一位潜在客户综合金融画像作出判断，不是简单的交互，而是既涉及复杂的交互，还要作出判断，要融合专业知识，还要提前将产品做好，其复杂程度远远高于一般性的电商和物流企业。但很幸运，我们没有放弃，而是一直坚持下来。”

“在我们的APP上你应该能看到刚刚上线的小微抵押贷款。这款应用整合众多第三方专业机构，覆盖抵押贷款的全流程，某些环节由专业机构提供贴身服务，业务全部在APP内完成。国内将抵押贷款做到全线上的（除办抵环节），我们是第一家！”唐侠颇为兴奋地说。

据唐侠回忆，开始研发这一功能时，曾有一位业界耆宿表示，用移动方式做信用贷已经令人刮目相看，再考虑到押品登记、管理、止赎、处置等复杂的技术和法律问题，做抵押贷款根本就是“不可能完成的任务”。

但不到一年时间，飞贷就将产品开发出来，令这位业界耆宿叹为观止。如今，飞贷还在致力于叠加更多元的合格抵质押物，包括票据、应收账款等，从而让微小企业的融资需求得到多层次的满足。

“中国的数字金融创新主要集中在应用层面，这些年来，我们几乎将全球所有的相关新型技术都融合进来，也获得了若干自己的专利，全部整合为一种生产力，就是为了挑战半个多世纪以来全球都在致力解决的小微融资难题。”唐侠表示。

在记者看来，飞贷有三个特别突出的文化基因，一是战斗精神，无论是做信贷工厂还是O2O，抑或纯线上，凡事都要做到极致。二是敏捷性，每隔两三年，无论以往如何成功，一定要“不惜以今日之新我否定昨日之旧我”，比同业快上一步半步，引领行业变革。三是凝聚力，从创业至今，核心管理团队只有添加新人，没有旧人离开。

以移动信贷整体技术见长的飞贷金融科技，凭借自己在金融科技领域近10年的深耕发展，于2018和2019年连续两届荣获由世界银行和G20旗下全球中小企业论坛颁发的“全球小微金融奖”，成为中国唯一连续荣膺该奖的金融科技企业。斐然的成绩背后，飞贷金融科技有哪些与众不同之处？

飞贷金融科技基于前沿技术的创新应用和数百亿资产的业务实践，业内首家推出覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术，支持银行等金融机构零售信贷业务的转型升级。

飞贷金融科技在经营贷技术方面的创新，区别于传统抵押类的业务逻辑，飞贷金融科技更注重小微企业主的信用评估，房产评估只是作为辅助依据判断贷款额度，建立了一套“人、房、企”评估体系，通过流程改造，助力金融机构在解决了传统抵押类贷款速度慢的痛点的同时，也可以更好的把控业务风险。

做金融业务，尊崇金融本质，把好风控关，不忘初心是企业走更远的前提条件。在服务小微企业的过程中，飞贷金融科技十分重视风控，不断创新风控技术，开发了一整套的风控核心决策系统。