2020年的春天如约而至，空了许久的城市也开始热闹起来。在过去两个月里，我们最爱逛的商圈停业了、每天光顾的超市也用鲜红大字注明“暂不开放”。不少手机屏前的网友们也都坐不住了，“我实在太想喝奶茶了”“火锅是什么味来着”变着花样上了热门。
（昆明城市全景）
这场阴霾让大多数人体会到户外活动的难能可贵，而“封闭”的生活状态也不可避免地抑制了人们的诸多需求。
很多人似乎都在思考阴霾结束后，要做的第一件事是什么？
时至今日，有人已经用行动给出了答案。
2月20日，杭州一家购物中心恢复营业，中午12点到5点，5个小时，营业额直接突破1100万！
2月22日，兰州一家烤串店复工，一天狂卖6000多串。
类似的场景在全国各地上演，人山人海的排队场面，迅速霸屏朋友圈。
尽管以上这些人潮涌动的场景出现得不合时宜，但这些场景却又明确传达出一个信号：当阴霾真正结束，一大波“报复性消费”即将来临。
我们似乎也可以预见，在1个月，或者2个月后，将会迎来实体经济的“小春天”，而基于实体经济的商铺也将迎来高光时刻。
（实拍图）
不可置否，2020年开年的确是让不少线下实体商业受到了冲击，促使一些行业不得不按下“暂停”键。但往往人们的需求经过一段时间的压抑后，会有一段大的释放和反弹，在新机遇下，商铺的商机或将到来
为什么是商铺？
商铺于大多数人而言，无外乎消费和方便。
但就生活在城市的每个个体而言，人们的生活离不开“衣、食、住、行”，即便是电商横行的今天，每个人还是离不开“生活最后一公里”的便利圈，成熟商铺造就的大型商圈依然是消费的主阵地。
就拿昆明来说，过去你一定听过外地人论述昆明的三部曲：
“除了蓝天白云，昆明还有什么”
“除了滇池，昆明还有什么”
“除了四季如春，昆明还有什么”
在他们眼里，过去昆明能逛的地方除了滇池、西山、金马碧鸡坊、翠湖、大观楼，似乎再也无处可去。如今昆明虽然已增添诸多文旅业态，但你发现没有，拥有成熟商铺的金马碧鸡坊永远有稳定的消费主体。
（金马碧鸡坊一景）
当然，如果你不能理解商铺对于大多数人生活的意义，那么回到商铺的新机遇来看，2020年初线下实体商业经历了“冰冻期”，出现长时间的消费停滞。等一切结束，实体商业的“触底反弹”，商铺更大可能成为“香饽饽”。
也许你会疑问：“那线上消费呢？”
2020年初长时间在家进行的线上消费，已全面诠释出线上消费固有的缺陷，其展示品类虽多，提供的信息却相当有限，“眼见不一定为实”，这一句话同样适用于线上消费。
再加之，昆明的房地产市场，商业地产的稀缺性等种种利好开始显现，促使商业地产受到关注，商铺购买的热情也随之高涨。相比大多数人把目光放在“住宅”上，地段优越的商铺更大可能会成为后来居上者。
当然，在选择商铺这件事上，广度与深度同样重要
有价值的商铺是什么样子的？
来自中国地产商业研究一组报告显示，作为消费主力的80、90后，有超过45%的人将实体商业作为第一消费渠道；而城市居民30%-40%的消费支出，集中在居所1km范围之内。
这组数据中主要强调两点：其一，优质商铺对高净值人群的吸引力仍然充足。其二，占据优势地段汇聚的人流量是实体商业价值兑现的关键一环。
（昆明融创文旅城项目实景图）
当下的趋势也可印证这一观点。在时代发展的今天，线下的情景化体验仍然是主流，因为线下更容易让购物者产生感性消费的冲动。这也就解释了即使是电商蓬勃发展的今天，却也逃不过布局线下体验门店的行为。
这也可以阐述为什么会有那么多财富人群，挤在买优质商铺、特别是成熟地段的路上。
只不过选择商铺的逻辑与住宅有所不同。
买房需得兼具自住和增值属性，买商铺却只需着眼其价值属性。
而决定商铺价值属性无外乎三点：一是人流量，二是经营业态、三是商业业态。
其一，人流量是商铺运转的前提。说白了也就是商铺的地段，商业发展的基础是人气，好的商铺往往是越熟越有价值。有的商业，隔一座火车道的桥，一个是火热朝天，一个却是门庭罗雀，其地段的影响占据了很大一部分。
好地段的商铺有着唯一性、稀缺性、不可复制性的特点，商铺区位消费群体的购买力决定商铺的前景，稳定的购买群体才能助力商铺的运营。
其二，经营业态是商铺释放价值的媒介。传统商铺缺乏品牌支撑和专业管理，服务不全面，各商铺“各自为政”，业态布局容易混乱，无法留住消费者。开发商的实力决定了商铺的未来，优质的品牌是未来商铺产品功能性的保证，具有品牌实力的开发商，商铺的价值点往往会更大，功能性往往也会更强。
其三，商业业态维系商铺活力。如今时代已是互联网+消费的新潮玩法，线下体验，线上买单的模式随处可见。因而，相比传统商业，开放式街区的商业形态，将会是未来商业新零售的主流模式，而商铺也需要依托丰富商业业态来保持活力。
商铺还有哪些机会？
按照以上逻辑，昆明的商铺，是否还有机会？
聚焦昆明的商圈，以顺城为代表的传统商圈，餐饮娱乐于一体的业态，位于城市的中心地段，保证了充足的人流量，其商铺往往也备受关注。
但作为传统商圈，地段价值虽然较高，随着城市建设和大众生活方式观念的不断深化，最传统的业态的升值潜力往往就会有所下降，取而代之的是扩容升级的文旅产业，将吃住游食娱归为一体，已经备受市场的欢迎。
由融创品牌打造的文旅城就是很好的证明，其已成为城市经济发展中亮眼的代表。
（昆明融创文旅城项目实景图）
融创在全国布局了10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，其中涵盖了39个乐园、24个商业，以及近70家星级酒店。
当然，昆明融创文旅城的硬核表现，不在于业态的新颖成熟，而在于自带流量，且是少有的位于主城区的文旅大盘。
去年12月，昆明融创文旅城正式开业，仅一个周末就突破人流量近30万人次，其以丰富的业态打造出一张代表昆明款待世界的文旅新名片。其中约1.6公里的民族元素和时尚潮流碰撞的商业街区，加之已开业的两大世界乐园：雪世界和海世界的齐聚，已然备受大众的喜爱
而昆明融创文旅城又不止于业态之“优”，项目约3500亩体量的文旅综合体，凭借后续广袤的发展前景，已吸引了诸多品牌商家的入驻。其择址于昆明滇池水质优越的草海片区，具备了“地利”优势。
不仅仅是地段加分，优质商铺所需具备的特质，昆明融创文旅城的商铺比比皆是。
昆明融创文旅城的商铺，属于真正的“临街铺”，客群大且稳定，截止目前为止，项目已齐聚近万已购业主，有固定消费群体。再加之去年就已开业的昆明融创文旅城的文旅引擎，为商铺提供了稳定的消费群体。
从目前区域房企分布情况来看，除融创外，还有雅居乐、中铁诺德、金地等知名房企已入驻，借由这个重量级IP吸引源源不断的客流，人气聚集提升商业气氛
与此同时，按照西山区规划，草海片区将重点打造成为融时尚、文化、生态为一体的“昆明城市会客厅”，而昆明融创文旅城的开业，每年带来千万人次的旅游消费，对昆明和云南旅游业转型升级形成新的动力，商铺的后续消费动力自然相当可观
而融创文旅又高起点占据中国文旅产业头排席位，是中国头部的文旅产业运营商和文旅物业持有者，其卓越的管理手段、科学合理的规划布局，赋予了商铺的升值潜力。
更关键的是，昆明融创文旅城目前可售的商铺，功能性强，其位于“世界乐园的主入口处”，鲜花大道入口处，商业氛围浓厚，集聚全城消费群体目光，尽享草海片区黄金核心资源。
一个事实摆在眼前：昆明融创文旅城带来庞大的人流和高消费力，助力商铺价值稳步升高。
换句话说，如果你不懂如何选择一个优质商铺，像昆明融创文旅城这样重量级IP下的商铺，或许就是你的选择。
（昆明城市全景）
这场阴霾让大多数人体会到户外活动的难能可贵，而“封闭”的生活状态也不可避免地抑制了人们的诸多需求。
很多人似乎都在思考阴霾结束后，要做的第一件事是什么？
时至今日，有人已经用行动给出了答案。
2月20日，杭州一家购物中心恢复营业，中午12点到5点，5个小时，营业额直接突破1100万！
2月22日，兰州一家烤串店复工，一天狂卖6000多串。
类似的场景在全国各地上演，人山人海的排队场面，迅速霸屏朋友圈。
尽管以上这些人潮涌动的场景出现得不合时宜，但这些场景却又明确传达出一个信号：当阴霾真正结束，一大波“报复性消费”即将来临。
我们似乎也可以预见，在1个月，或者2个月后，将会迎来实体经济的“小春天”，而基于实体经济的商铺也将迎来高光时刻。
（实拍图）
不可置否，2020年开年的确是让不少线下实体商业受到了冲击，促使一些行业不得不按下“暂停”键。但往往人们的需求经过一段时间的压抑后，会有一段大的释放和反弹，在新机遇下，商铺的商机或将到来
为什么是商铺？
商铺于大多数人而言，无外乎消费和方便。
但就生活在城市的每个个体而言，人们的生活离不开“衣、食、住、行”，即便是电商横行的今天，每个人还是离不开“生活最后一公里”的便利圈，成熟商铺造就的大型商圈依然是消费的主阵地。
就拿昆明来说，过去你一定听过外地人论述昆明的三部曲：
“除了蓝天白云，昆明还有什么”
“除了滇池，昆明还有什么”
“除了四季如春，昆明还有什么”
在他们眼里，过去昆明能逛的地方除了滇池、西山、金马碧鸡坊、翠湖、大观楼，似乎再也无处可去。如今昆明虽然已增添诸多文旅业态，但你发现没有，拥有成熟商铺的金马碧鸡坊永远有稳定的消费主体。
（金马碧鸡坊一景）
当然，如果你不能理解商铺对于大多数人生活的意义，那么回到商铺的新机遇来看，2020年初线下实体商业经历了“冰冻期”，出现长时间的消费停滞。等一切结束，实体商业的“触底反弹”，商铺更大可能成为“香饽饽”。
也许你会疑问：“那线上消费呢？”
2020年初长时间在家进行的线上消费，已全面诠释出线上消费固有的缺陷，其展示品类虽多，提供的信息却相当有限，“眼见不一定为实”，这一句话同样适用于线上消费。
再加之，昆明的房地产市场，商业地产的稀缺性等种种利好开始显现，促使商业地产受到关注，商铺购买的热情也随之高涨。相比大多数人把目光放在“住宅”上，地段优越的商铺更大可能会成为后来居上者。
当然，在选择商铺这件事上，广度与深度同样重要
有价值的商铺是什么样子的？
来自中国地产商业研究一组报告显示，作为消费主力的80、90后，有超过45%的人将实体商业作为第一消费渠道；而城市居民30%-40%的消费支出，集中在居所1km范围之内。
这组数据中主要强调两点：其一，优质商铺对高净值人群的吸引力仍然充足。其二，占据优势地段汇聚的人流量是实体商业价值兑现的关键一环。
（昆明融创文旅城项目实景图）
当下的趋势也可印证这一观点。在时代发展的今天，线下的情景化体验仍然是主流，因为线下更容易让购物者产生感性消费的冲动。这也就解释了即使是电商蓬勃发展的今天，却也逃不过布局线下体验门店的行为。
这也可以阐述为什么会有那么多财富人群，挤在买优质商铺、特别是成熟地段的路上。
只不过选择商铺的逻辑与住宅有所不同。
买房需得兼具自住和增值属性，买商铺却只需着眼其价值属性。
而决定商铺价值属性无外乎三点：一是人流量，二是经营业态、三是商业业态。
其一，人流量是商铺运转的前提。说白了也就是商铺的地段，商业发展的基础是人气，好的商铺往往是越熟越有价值。有的商业，隔一座火车道的桥，一个是火热朝天，一个却是门庭罗雀，其地段的影响占据了很大一部分。
好地段的商铺有着唯一性、稀缺性、不可复制性的特点，商铺区位消费群体的购买力决定商铺的前景，稳定的购买群体才能助力商铺的运营。
其二，经营业态是商铺释放价值的媒介。传统商铺缺乏品牌支撑和专业管理，服务不全面，各商铺“各自为政”，业态布局容易混乱，无法留住消费者。开发商的实力决定了商铺的未来，优质的品牌是未来商铺产品功能性的保证，具有品牌实力的开发商，商铺的价值点往往会更大，功能性往往也会更强。
其三，商业业态维系商铺活力。如今时代已是互联网+消费的新潮玩法，线下体验，线上买单的模式随处可见。因而，相比传统商业，开放式街区的商业形态，将会是未来商业新零售的主流模式，而商铺也需要依托丰富商业业态来保持活力。
商铺还有哪些机会？
按照以上逻辑，昆明的商铺，是否还有机会？
聚焦昆明的商圈，以顺城为代表的传统商圈，餐饮娱乐于一体的业态，位于城市的中心地段，保证了充足的人流量，其商铺往往也备受关注。
但作为传统商圈，地段价值虽然较高，随着城市建设和大众生活方式观念的不断深化，最传统的业态的升值潜力往往就会有所下降，取而代之的是扩容升级的文旅产业，将吃住游食娱归为一体，已经备受市场的欢迎。
由融创品牌打造的文旅城就是很好的证明，其已成为城市经济发展中亮眼的代表。
（昆明融创文旅城项目实景图）
融创在全国布局了10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇，其中涵盖了39个乐园、24个商业，以及近70家星级酒店。
当然，昆明融创文旅城的硬核表现，不在于业态的新颖成熟，而在于自带流量，且是少有的位于主城区的文旅大盘。
去年12月，昆明融创文旅城正式开业，仅一个周末就突破人流量近30万人次，其以丰富的业态打造出一张代表昆明款待世界的文旅新名片。其中约1.6公里的民族元素和时尚潮流碰撞的商业街区，加之已开业的两大世界乐园：雪世界和海世界的齐聚，已然备受大众的喜爱
而昆明融创文旅城又不止于业态之“优”，项目约3500亩体量的文旅综合体，凭借后续广袤的发展前景，已吸引了诸多品牌商家的入驻。其择址于昆明滇池水质优越的草海片区，具备了“地利”优势。
不仅仅是地段加分，优质商铺所需具备的特质，昆明融创文旅城的商铺比比皆是。
昆明融创文旅城的商铺，属于真正的“临街铺”，客群大且稳定，截止目前为止，项目已齐聚近万已购业主，有固定消费群体。再加之去年就已开业的昆明融创文旅城的文旅引擎，为商铺提供了稳定的消费群体。
从目前区域房企分布情况来看，除融创外，还有雅居乐、中铁诺德、金地等知名房企已入驻，借由这个重量级IP吸引源源不断的客流，人气聚集提升商业气氛
与此同时，按照西山区规划，草海片区将重点打造成为融时尚、文化、生态为一体的“昆明城市会客厅”，而昆明融创文旅城的开业，每年带来千万人次的旅游消费，对昆明和云南旅游业转型升级形成新的动力，商铺的后续消费动力自然相当可观
而融创文旅又高起点占据中国文旅产业头排席位，是中国头部的文旅产业运营商和文旅物业持有者，其卓越的管理手段、科学合理的规划布局，赋予了商铺的升值潜力。
更关键的是，昆明融创文旅城目前可售的商铺，功能性强，其位于“世界乐园的主入口处”，鲜花大道入口处，商业氛围浓厚，集聚全城消费群体目光，尽享草海片区黄金核心资源。
一个事实摆在眼前：昆明融创文旅城带来庞大的人流和高消费力，助力商铺价值稳步升高。
换句话说，如果你不懂如何选择一个优质商铺，像昆明融创文旅城这样重量级IP下的商铺，或许就是你的选择。
