中国人做生意就是这样，你让他开荒，不愿意，看到别人赚到了钱，立马跑过去做。也就是人们常说的从众心理，看见项目不错一股脑的冲上去，直到把项目做死或者是做到无利可图

淘宝无货源从一开始的几千家到现在的三百多万家。其实很简单的一个道理，一块蛋糕一个人吃不下，三个人刚好够，但是十个人，每个人就只能分一口。淘宝平台买家数量是基本不变的，甚至会分流，有的去京东，有的去拼多多，但是同行商家变多了，大家的单量自然而然也就下降了。

毕竟是无货源模式，同行之间相互采集，看别人家销量不错自己也拿过来卖，直接复制粘贴特别省事。但是消费者一看商品都一样但是价格不同，就陷入难题，相应的提示信号也就真假难辨了，于是销量也就有所下降。

相信每位做电商朋友都听说过这么一句话：“七分靠选品，三分在运营”，天猫平台也是一样的，我在运营的过程中发现国内产品同质化比较严重，而且店铺订单主要依靠走低价获得的。这样一来，对于没有稳定供应链的中小卖家来说，也就注定无法从价格方面取得优势，那么我们该如何让产品更具竞争力呢？

首先就是选品的方面需要注意的细节，一定要筛选出价格适中而且能有利润空间的产品，最好是同类产品中最具特色，能够保证长期稳定的销量；但是不建议去选择那些季节性产品，就比如中秋节的月饼，这样的产品从旺季到淡季最多就半个月的时间，同时对同行卖家进行数据分析，避开那些红海产品。

人要顺流而下，还是逆流而上，这是一个值得思考的问题。生活不就是，生下来活下去么。我们总是觉得梦想距离我们很远，不用你觉得，事实就是这样，但是我们必须抱有无畏的心走下去，不搏一把，恐怕你根本就不知道你是谁。

相信每位做电商朋友都听说过这么一句话：“七分靠选品，三分在运营”，天猫平台也是一样的，我在运营的过程中发现国内产品同质化比较严重，而且店铺订单主要依靠走低价获得的。这样一来，对于没有稳定供应链的中小卖家来说，也就注定无法从价格方面取得优势，那么我们该如何让产品更具竞争力呢？

首先就是选品的方面需要注意的细节，一定要筛选出价格适中而且能有利润空间的产品，最好是同类产品中最具特色，能够保证长期稳定的销量；但是不建议去选择那些季节性产品，就比如中秋节的月饼，这样的产品从旺季到淡季最多就半个月的时间，同时对同行卖家进行数据分析，避开那些红海产品。

那我们如何让产品更具竞争力呢？
最重要的就是了解买家的需求，并及时做好统计分析，看是否能根据买家的喜好来改进产品。同时我们可以把高销量产品和一般的产品放在一起销售，在保证利润的同时也能人产品呈现差异化，找些低价保底产品作为店铺引流产品吸引更多的流量带动利润产品的销量；同时也可以寻找那些有特色的产品，比如被子上加入卡通人物更能吸引客户目光。

互联网能够发展的如此迅速，这其中少不了电商行业的功劳，电商也是互联网的衍生产物之一。近几年的电商圈可谓是风波不断，在前几年各大平台都相继开放了无货源，从而引起了一大波商家们的疯狂入驻。

第一步，真得要选好平台，当时为什么会选天猫呢？其实很简单，天猫作为电商巨头，每年双十一销量越来越高，用户数量平台是绝对庞大的，天猫平台上的商家数量只有三十几万，因为天猫平台不同于其他门槛，门槛相比其他平台还是很高的，也因此阻挡掉了不少商家，所以平台以内的商户市场才大，竞争力也小了很多，比较适合长期的发展。消费水平较高，所以产品的溢价空间也就大，客单价高了，那商家们的利润肯定就高了。

2. 不违规早期的胡乱玩法已经不适用了，整天面临被封店的风险，不知道什么时候就会查到自己的头上。仔细研究好平台规则，才不会出现违规情况。

3. 精细化开店要明确自己店铺的单品类目，而不是杂乱无章的上新品。前期可以开一家店铺来试运营。

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互联网能够发展的如此迅速，这其中少不了电商行业的功劳，电商也是互联网的衍生产物之一。近几年的电商圈可谓是风波不断，在前几年各大平台都相继开放了无货源，从而引起了一大波商家们的疯狂入驻。