人力资源必备课程
1、管理角色定位
2、导力修炼
3、教练式技术修炼； 高效沟通术
4、系统化思维构建；结构化思维运用
5、读懂组织业务战略； 商业画布分析
6、企业顶层设计之授权分权管理（OD）
7、企业文化塑造
8、HRBP三支柱；HRBP标杆分析
9、HRBP如何具备业务思维
10、HRCOE角色认知；HRCOE落地实施技巧
11、HRBP与HRG；
12、层设计之人力资源管控设计
13、企业顶层设计之组织发展（OD）
14、企业顶层设计之组织设计与变革（OD）
15、企业顶层设计之组织盘点
16、企业顶层设计之人才定位与素质模型构建
17、招聘测评之招募管控体系与测评工具运用
18、HRBP绩效思维篇（基于OKR）
19、HRBP绩效运用篇 （基于OKR）
20、HRBP绩效实战演练篇（基于OKR）
21、HRBP薪酬思维与岗位工资
22、HRBP薪酬体系之销售提成设计
23、HRBP薪酬设计之岗位评价
24、HRBP薪酬设计及之宽带薪酬
25、HRBP员工管理风险防范之劳动合同管理
26、公司运营管理常见风险防范与应对策略