这次疫情突如其来的发生在春节期间，对于从事餐饮行业小伙伴来说，全年一半的利润来自于春节订餐，，疫情的爆发，顾客不敢出门，对实体行业老板影响最大，等到疫情彻底消除，可能还会再持续一段时间，那我们是焦虑坐等呢？还是想办法摆脱现状呢？
一、疫情对于商家的直观影响：
1、居民不敢外出，实体店自然客流暴跌。
2、政府临时管控，人员密集型的经营场所不准营业。
3、到店消费客户大减，现金收入下跌严重，人工房租成本剧增。
4、物价、原材料成本、物流成本的上涨。
5、疫情持续时间多久？没有明确时间，增加焦虑感。
二、针对当前出现的情况，我们该如何进行应对？
1、保证现金流。
一定要确保自己账上的现金可以支撑3个月以上。
2、降低成本。
成本是由房租+人员工资等组成构成。
可以协商和房东进行房租减免，现在一些大型的购物中心已经实行了这一政策，可以和员工进行协商，谈当下的形势，安排他们做线上运营工作等。
3、线上引流，储备客户。
线上引流，储备客户，这个时候是维护客户最好的时间段。