正如7&11CEO铃木林文所说：“虽然让顾客形成冲动消费的契

正如7&11CEO铃木林文所说：“虽然让顾客形成冲动消费的契机数不胜数，例如令人瞠目结舌的低价，突出产品新奇或打造热门话题等，但倘若一切没有建立在“品质”这一重要根基上，必将失去顾客“二次消费”的机会，让顾客对产品的兴趣消失殆尽。”
圈内卖货和这个道理等同。
卖做货杀猪。忽悠顾客。一件几十块钱拿的卫衣，卖了三四百。亦或是各种饰品，手表等杀猪项目。的确是一次赚了很多，但回头客又有多少，变成了彻彻底底一次性消费。
最近很多朋友来和我聊天，想和我一起做正品，想转型。其实转型不是容易的事情，顾客基础已经存在，圈内人设定位已经存在。做正品的少原因有几点：1.入门门槛高，需要大量资金投入2.需要各个代工厂的人脉3.需要很强的专业性知识以及对商品的理解。但优势也是显而易见，培养的顾客都是优质顾客，合作商也是获得了高效率，高质量。
挣快钱卖什么都无所谓，但把目光放长远。我相信做一名正品卖家才可以持续发展，最终一定会由量变到质变与其他人拉开差距。