【雄九集团】管理家族企业成员，掌握好四种手段

在家族企业中，领导者有时会根据关系和义务还有能力和经验来决定聘用和人员配置，毕竟这些公司的存在目的之一是为了给家族成员提供就业机会。但这并不意味着所有家族成员都有良好表现，其中一些人可能觉得自己享有特权或高不可攀，于是作风懒散或拒绝合作，有时他们的错误或行为也未被追究。偶尔，他们甚至会搅乱业务的平稳运营。
无论你是否家族成员，对于这些表现不佳的员工，作为经理你将如何处理？