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陈列师成长:是生命中踏出的每一步

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在社交场合应对完全陌生的环境如何做到谈笑风生?面对挑剔的客户该怎样从容应答?工作中出现失误如何补救应对方案?
看着程志航年轻的面庞——这个入行四年的陈列师,他的经验表明了时间会给你答案。这并不是一个不负责任的回答,因为每个过来的陈列管理者都知道,青涩是陈列师成长中的必经之路,但请务必认真走好每一步。

热爱、青涩,陈列的道路上终归是成长的
从陈列师到陈列管理者,每个陈列师都会有青涩的时期,但总要成长,客户或是管理者没有人有义务一直包容你的不成熟。

程志航说年少时也许很难理解“阅历”这个词的含义,年少的无知也许会对别人的经验之谈嗤之以鼻,而事实是那些停滞不前的陈列师正是因为意识不到这些才是成长所需要的最大养料。但终有一天,突然发现自己在给别人讲的道理和曾经的经验,竟然是那么的似曾相识,“每一段经历一定是有意义的存在,四年三家公司,别人看到的可能是我频繁的跳槽。但是我看到的是每段经历中自身的一种提升,从第一家公司学习的陈列技能到第四年的第三家公司,我学习到了很多,但与此同时从业四年,无论是陈列技能还是管理能力来说,我进入到了一个需要突破的职业期。”

Q:对于你来说,服饰陈列设计和陈列管理之间的区别?
A:在我的理解里:服饰陈列设计面向的是零基础人群,这是一个基础课程帮助想进入陈列行业的人了解这个行业。
陈列管理则是针对已经进入从事陈列一到两年的陈列师,对自己眼界的一个提升。
对于有陈列经验的人来说,陈列管理的学习是一个对现有工作状态的一个梳理的过程,对工作一两年的陈列师来说就像我,会进入一个迷茫的状态,在中赫学习的过程中确定未来的路该如何继续。
做之前,想一想
“你想表现什么?”
对于年轻人来说,陈列师作为进入时尚圈的职业真的不是一件坏事,因为有勇气不断探索和尝试。但这并不是永远逃避成长的借口,为自己的慵懒和不上进不学习做挡箭牌。

程志航说四年期间他看到过太多那些将青春作为时间祭品的人,对自己和他人缺乏基本的责任心。“我们讲的残酷直白些:每个行业薪资有高有低,陈列行业更是如此,有月收入过万的必然有拿两三千混日子的。做陈列四年期间我一直在给自己定一些目标,我会向着既定的目标付诸行动,譬如我想一年内管理一个三到四人的团队,我便辞职来到中赫学习陈列管理。”关于未来程志航有一个这个的目标。

程志航是个有豹子特性的陈列师,有既定的明确的目标,曾经的他也是贪玩,现在的他认真生活努力工作,令人钦佩,他说在中赫时尚的学习过程中认识了那另一半隐性的自己,目标更加明晰,“既然有了目标,那就继续go go go go go go.”


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