在股权激励的过程中，很多企业希望可以面面俱到，胜蓝股权今天给大家分享两个在股权激励过程中，比较关键的点，在激励过程中，没有考虑到的企业可以作为补充好好的考虑一下。
股权激励手段的有效性在于发挥其引导管理者长期效力的积极作用，另外很大程度上取决于经理人市场的建立健全，在只有在合适的条件下，股权激励才能发挥应有的作用此外除了激励，在目标企业的内部，制度的完善，建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制，也是同样非常重要的一件事。
在股权激励可以使得老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬，股权数量的多和少影响了激励对象的心理，少了根本就起不到激励的作用，多了很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。
长期滚动实施股权激励，在分配上，多数企业按照按照业绩评估结果选择激励对象、进行股权分配时，也可以考虑进行调整职位级别和重要性。