新产品设计方案更多的是应该对：
1.简要描述产品的市场定位和细分群体、销售策略、服务策略等
2.新产品需要实现那些功能进行描述、产品的规格、外观设计、包装等要求；
3.同时要描述产品各方面彼此之间需要的要求
不同的企业和产品涉及的重点不一样。如果你的设计方案主要应用于开发过程，那么产品的定位，主要特征和功能需求是比较关键的。
产品定位有助于研发成员了解产品定位；
特征可以明确那些功能是尤为关键的；
功能需求是对实现产品特征的详细描述；
其他产品设计可能应该包括产品的规格、外观设计、包装要求等等。
虽然没有统一的规范，不过可以从联盟提供的一些下载资料中去参考。如《产品规划模板》等。
规范和模板通过百读搜一下就可以找到很多 
  
格式虽然重要，但要获得老板或客户的认可你需要更多的关注其他细节 
  
1、这份报告是给什么人看的，老板？客户？技术？或者只是演示？ 
  
2、出这份报告的目的是什么？争取资源？获得投资？获得提升？经验分享？ 
  
3、不同的对象不同的目的决定了你起草报告的侧重点不同。 
  
给老板，简单，明确，突出投入和产出及你个人的控制力 
  
给客户，重点突出带来的好处和你公司对此事的重视和专业 
  
给其他人，具体分析吧。