速美超级家的母公司东易日盛的董事长陈辉表示，家装公司普遍存在的问题是量房量不准，画图画不对，列像列不全，算量误差大。这些问题传统的方式解决不了，因此家装行业必须借助高科技、数字化去解决这些问题，向互联网化方向转型，为此，东易日盛于2015年成立互联网家装品牌——速美超级家。

随着80、90后一代成为社会的中坚力量，我国的家装产业也步入整合与变革的关键阶段。由于种种弊端，传统家装正在逐渐被市场摒弃，以速美超级家为代表的整体家装套餐模式受到了欢迎。

有了东易日盛强大的支持，从2016年4月开始，速美超级家已经全面运用了DIM＋数装美居系统，设计师抛弃过去CAD画图，转用DIM＋来作图，全面解决家装行业存在的问题，不管是量房量不准、设计图画不全，还是材料算不全、报价漏洞多等问题，DIM＋数装美居系统都能轻松解决。另外，DIM＋数装美居系统内倒入东易日盛合作品牌的真实产品3D效果图，形成产品模块，让装修设计如同搭积木，设计师调用的模块也都是基于三维的、数字的和信息的模型，这相比过去设计的准确度大幅度提高，真正实现了所见即所得。

除了高科技的运用之外，产业互联网化的实现也尤为重要。为了让速超级家实现产业互联网化，东易日盛将在线监理系统、供应链、订单系统监控、仓储、物流、安装及工厂木作定制化信息系统等14套软件全线打通，构建家装的全信息化管理系统平台，保证信息流的无缝传递，这让速美超级家的后台运营效率带来了巨大的提升。

另外，在获客能力上，速美超级家依靠东易日盛的大数据信息分析，可以为客户画像，强化线上线下双渠道获客能力；在产品开发方面，速美超级家可以进行客户需求精准定位；市场驱动方面，速美超级家的客源渠道重心逐渐从线上向线下倾斜，借鉴A6业务成熟的获客运作模式，强化线下销售推广获客能力。

陈辉董事长表示，速美超级家正在通过科技的力量提高生产和运营管理效率，希望能占有更多的市场，希望速美超级家的产品不仅是好的，价格也是不贵的。好而不贵的速美超级家，已覆盖全国26个城市，拥有50多家门店，为百万消费者创造高品质家装体验，客户满意度高达90%以上，得到了行业内外的广泛关注与认可。未来，通过科技的加持，以及东易日盛强大的品牌和工艺支持，速美超级家一定会受到更多年轻人的欢迎，呈爆发式增长。