本人系安徽省含山县人民医院一名行政后勤人员，本人对县医院现行的奖金制度极度不满。
县医院二OO九年七月二十七日下发的《关于绩效工资系数分配的通知》（含医字[2009]42号）则按照职务将奖金划分为三六九等。
《关于绩效工资系数分配的通知》（含医字[2009]42号）全文内容如下：
为逐步推动我院绩效工资的体系改革，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，经院长办公会议研究，决定现对绩效工资分配体系实行系数制，具体如下：
一、行政后勤人员绩效工资系数：正院级系数为1.4，副院级系数为1.2，正股级系数为1.0，副股级系数为0.8，一般工作人员系数仍为0.6。
二、临床及医技科室：主任级系数1.3，护士长级系数1.2，副主任及副护士长系数1.1，一般人员系数为1.0。
三、本通知自2009年7月起执行，以前有关规定与本通知有抵触时，按本通知执行。
我是一名普通的行政后勤人员，奖金系数是0.6，8月份的奖金是272元。行政后勤人员0.8系数的是364元，1.0系数的是456元，1.2系数的是548元，1.4系数的是640元。按照8月份奖金计算，0.6系数的和1.4系数的奖金一个月相差368元，一年是相差4416元。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。奖金是体现员工对公司的贡献的。如果员工对公司的贡献大，相应的奖金就多，如果贡献小，相对就少。奖金的目的在于激励员工更好的为公司创造价值，只要能达到这个目的，就达到了发放奖金的目的，就是成功的，这也是衡量发放奖金是否成功的标准。如果没有起到激励的作用、没有提高员工的积极性，那么就是失败的。
作为一名普通职工，我就很不理解了。从副股长、股长，到副院长、院长，每月都有50到200元不等的职务津贴。另外副院长每月都还有180元的电话费（含手机费）补助，院长的电话费（含手机费）是全部报销的。奖金是体现多劳多得的一种手段，是鼓励大家工作积极性的。按照这种奖金制度，难道医院的事情都是几个院长做的吗？ 按照这种奖金制度，少拿奖金的人是不是可以少做事或者不做事了呢？
现在本院很多职工都此很不满。下午发了帖子到含山县政府网站，但是一直没有通过审批。在此，希望各位网友可以评评理，主持一下公道！
县医院二OO九年七月二十七日下发的《关于绩效工资系数分配的通知》（含医字[2009]42号）则按照职务将奖金划分为三六九等。
《关于绩效工资系数分配的通知》（含医字[2009]42号）全文内容如下：
为逐步推动我院绩效工资的体系改革，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，经院长办公会议研究，决定现对绩效工资分配体系实行系数制，具体如下：
一、行政后勤人员绩效工资系数：正院级系数为1.4，副院级系数为1.2，正股级系数为1.0，副股级系数为0.8，一般工作人员系数仍为0.6。
二、临床及医技科室：主任级系数1.3，护士长级系数1.2，副主任及副护士长系数1.1，一般人员系数为1.0。
三、本通知自2009年7月起执行，以前有关规定与本通知有抵触时，按本通知执行。
我是一名普通的行政后勤人员，奖金系数是0.6，8月份的奖金是272元。行政后勤人员0.8系数的是364元，1.0系数的是456元，1.2系数的是548元，1.4系数的是640元。按照8月份奖金计算，0.6系数的和1.4系数的奖金一个月相差368元，一年是相差4416元。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。奖金是体现员工对公司的贡献的。如果员工对公司的贡献大，相应的奖金就多，如果贡献小，相对就少。奖金的目的在于激励员工更好的为公司创造价值，只要能达到这个目的，就达到了发放奖金的目的，就是成功的，这也是衡量发放奖金是否成功的标准。如果没有起到激励的作用、没有提高员工的积极性，那么就是失败的。
作为一名普通职工，我就很不理解了。从副股长、股长，到副院长、院长，每月都有50到200元不等的职务津贴。另外副院长每月都还有180元的电话费（含手机费）补助，院长的电话费（含手机费）是全部报销的。奖金是体现多劳多得的一种手段，是鼓励大家工作积极性的。按照这种奖金制度，难道医院的事情都是几个院长做的吗？ 按照这种奖金制度，少拿奖金的人是不是可以少做事或者不做事了呢？
现在本院很多职工都此很不满。下午发了帖子到含山县政府网站，但是一直没有通过审批。在此，希望各位网友可以评评理，主持一下公道！
