2019年国内房地产市场颓势蔓延,房地产进入深度洗牌期,降价猛如虎,渠道凶如狼,地产界一片哀号。这也是此次调控周期内的怪现象。销售难的问题,让地产营销进入了前所未有的瓶颈期,几乎所有的地产项目在销售价格打折的同时,都出现了渠道合作的身影。
渠道为王。随着对渠道的争议不断加大,又不得不依赖渠道进行销售,在调控周期内,传统的广告行销变得很乏力,广告费用增加,效果却不佳,几乎所有的楼盘都采取降价保量的方式,但依然无法实现等价交换。最终不得已只能加大渠道营销费用,顺带打折销售来加速资金的回笼。线上渠道与线下渠道齐上阵,京东,阿里,苏宁等传统电商纷纷试水房地产,贝壳,房多多、58同城等手举渠道大旗,但渠道最终会成为销量的保证吗?
科技兴邦,科技武装房屋,打造智慧房屋,小米、华为、百度等科技公司纷纷拿出解决方案,为房地产市场注入新的卖点,地产巨头纷纷与之合作,智慧与科技仿佛就是救命稻草。这也是科技公司融入房地产市场的一张王牌,但真的是王牌吗?真的是解决房价涨跌的关键吗?
北京云家经过长期研究发现,房屋之所以卖的不好,房屋在调控期贬值过快等原因,是因为当前的房屋自身并不具备保值增值的根本原动力,它的历史增值行为仅仅是市场推动与多方炒作的产物。为了推动房地产业健康发展,北京云家推出了百城万家双核增值模式,该模式优势是互惠共赢,利国利民,其中4项功能,5项意义,更是具有划时代的意义。“特区”思维下,以C端为导向,助力地产商,携手渠道,推动实体经济,抑制区域房价,解决“住房不炒”的问题,从层面上解决政策调控时所出现的问题。从多角度上思考,是可以解决房价历届调控的根本问题,即放松政策“房价飞涨”,收紧政策“房价大降”。
百城万家双核模式采取“通道建设+应用场景+供应链系统+终端”的模式,重新诠释、准确定位了房地产价值,从家庭领域赋予房屋新的功能,使房屋由“单核”的居住功能成为一个双核的全景产品,从而推动楼市进入双核时代,这相当于原来的房屋只是“一条腿”在行走,而百城万家模式则是房屋的“另一条腿”,只有同时拥有两条腿的功能,才会让房企在未来拥有奔跑的实力,才能在风险中存活下来。只有一个好的完整的产品,才会从根本上拥有保值增值的能力,只有降低居民生活成本,提高其家庭生活质量,才能够让房屋的使用者拥有足够的幸福感与满足感。
在“住房不炒”的前提下,楼市的双核时代即将来临,百城万家模式的“房屋自调节体系”能否助力楼市,能否让地产商摆脱困局,我们拭目以待,也许未来楼市的拯救者真的来了。在这个特殊时期,地产瓶颈期如何突破?是依赖渠道?或是拥抱科技?还是携手百城万家模式一起创造奇迹,这将是留给无数地产人的思考。
渠道为王。随着对渠道的争议不断加大,又不得不依赖渠道进行销售,在调控周期内,传统的广告行销变得很乏力,广告费用增加,效果却不佳,几乎所有的楼盘都采取降价保量的方式,但依然无法实现等价交换。最终不得已只能加大渠道营销费用,顺带打折销售来加速资金的回笼。线上渠道与线下渠道齐上阵,京东,阿里,苏宁等传统电商纷纷试水房地产,贝壳,房多多、58同城等手举渠道大旗,但渠道最终会成为销量的保证吗?
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北京云家经过长期研究发现,房屋之所以卖的不好,房屋在调控期贬值过快等原因,是因为当前的房屋自身并不具备保值增值的根本原动力,它的历史增值行为仅仅是市场推动与多方炒作的产物。为了推动房地产业健康发展,北京云家推出了百城万家双核增值模式,该模式优势是互惠共赢,利国利民,其中4项功能,5项意义,更是具有划时代的意义。“特区”思维下,以C端为导向,助力地产商,携手渠道,推动实体经济,抑制区域房价,解决“住房不炒”的问题,从层面上解决政策调控时所出现的问题。从多角度上思考,是可以解决房价历届调控的根本问题,即放松政策“房价飞涨”,收紧政策“房价大降”。
百城万家双核模式采取“通道建设+应用场景+供应链系统+终端”的模式,重新诠释、准确定位了房地产价值,从家庭领域赋予房屋新的功能,使房屋由“单核”的居住功能成为一个双核的全景产品,从而推动楼市进入双核时代,这相当于原来的房屋只是“一条腿”在行走,而百城万家模式则是房屋的“另一条腿”,只有同时拥有两条腿的功能,才会让房企在未来拥有奔跑的实力,才能在风险中存活下来。只有一个好的完整的产品,才会从根本上拥有保值增值的能力,只有降低居民生活成本,提高其家庭生活质量,才能够让房屋的使用者拥有足够的幸福感与满足感。
在“住房不炒”的前提下,楼市的双核时代即将来临,百城万家模式的“房屋自调节体系”能否助力楼市,能否让地产商摆脱困局,我们拭目以待,也许未来楼市的拯救者真的来了。在这个特殊时期,地产瓶颈期如何突破?是依赖渠道?或是拥抱科技?还是携手百城万家模式一起创造奇迹,这将是留给无数地产人的思考。