“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”，企业家希望通过股权激励绑定并激励团队，做大做强企业，但是又害怕控股权丧失，在分股和不分股之间徘徊与纠结。其实现代企业管理中有很多方法可以做到“分股不分权”。
股权最主要包含两种权利：收益权和控制权，如何做到分“钱”而不分“权”呢？
1、有限合伙企业

在有限合伙企业中，股东不直接持有公司，而是利用有限合伙企业作为持股平台，再由有限合伙企业来间接持有公司。因此在实务中有限合伙企业可以用于管理层持股，普通合伙人（GP）可以是创始人大股东，承担有限合伙企业的无限连带责任，但是享有有限合伙企业决议的全部表决权，不分配或分配很少的财产权；其他有限合伙人（LP），不享有有限合伙企业的表决权，但是享受有限合伙企业对外投资的财产收益权。
同时，因为有限合伙企业不征收企业所得税，仅缴纳个人所得税，具有节税效应。
① 公司主体需要缴纳企业所得税。
② 有限合伙企业不需要缴纳企业所得税。