新零售是什么行业，新零售是什么概念
1. 新制造： 目前的制造模式是 B2C ，未来将转向 C2B ，即按需定制..
2。新金融：之前，我们遵循2-8理论。支持前20%的大型企业可以保障社会效益。
3，新技术：过去，基于PC的芯片正成为以移动互联网为中心的，因此未来，将产生基于大数据和云计算的新技术。
4、新能源：我们以前的能源是水电和煤炭，但现在的数据是一种新能源，是人类自己创造的新资源。
在上述概念被抛出后，出现了骚动，各种门户、媒体人员、金融和经济专家和学者进行了大量的解释；我在互联网上浏览了大量的解释信息，所有这些信息都与上述"5个新的新"内容相似。读完这本书后，你认为马云的"5个新的新"与我们在云和雾中的普通人没什么关系吗？你认为这个“五新”是马云提出的，由他来纠正吗？
答案是：大错特错，这“五新”与我们普通百姓息息相关，其中最可怕的是“五新”，决定了接下来数千万店主的饭碗，如淘宝、天猫、京东等，就会使那些不改变的人，为了消费者的利益，为人民的福祉而不完全退出舞台；
那么，新零售到底意味着什么呢？
马云建议新的零售是一个在线和离线的组合，什么组合？例如，如果我们以前的农民朋友想卖他们种的火龙果，从一开始的模式，他们就建立了自己的电子商务平台，从地摊上销售——批发商——淘宝、天猫网上销售——都是顺应时代潮流的，所以没有。我们应该感觉很好。好吧，它可以离线种植，也可以建立在线平台；那应该很畅销，对吧？
错了，新的零售会颠覆你以前的想法；在过去，生产者是通过生产和供应来生产的，也就是说生产者生产什么，也就是说消费者购买他们生产的东西。那么，在未来，消费者会定制他们所需要的，也就是说，制造商会生产出消费者所需要的，而这个模式消除了以前的中间商，而且没有中间商在制造商手中对消费者，也就是说，纯电子商务(在线)的时代已经结束了。数以千万计的淘宝、天猫、京东的店主正回家放牛，这听起来像是一种幻想；
新零售模式是怎样的?
现在我们来谈谈从按需供应到按需定制的过程中发生了什么。
据分析，消费者的身体机能指标表明，他适合食用维生素和水溶性膳食纤维高达10%的红心龙果，需求量为每月10斤，然后消费者在网上下订单。下订单后，在线平台将为离线种植基地下订单，然后离线种植基地将根据在线订购请求提供此龙果。这是按需定制的。
那么现在问题来了，
顾客如何知道他需要这种火花水果？这种龙果是在哪里种的？
显然不是，因为红心龙果大多在夏秋成熟，其他季节不成熟，那么如何解决这个问题呢？
5、为了保证龙果的质量，成本也应该具有优势，而且利润小，销量多，这是怎么做到的呢？如果价格太高，北方的顾客会选择苹果而不是火龙果，而南方的顾客会吃更多的香蕉而不是枣。
大数据将用于分析上述问题。什么是大数据？
大数据具有的5V特点：
1、Volume（大量）
2、Velocity（高速）、
3、Variety（多样）、
4、Value（价值）
5、Veracity（真实性）。
1. 新制造： 目前的制造模式是 B2C ，未来将转向 C2B ，即按需定制..
2。新金融：之前，我们遵循2-8理论。支持前20%的大型企业可以保障社会效益。
3，新技术：过去，基于PC的芯片正成为以移动互联网为中心的，因此未来，将产生基于大数据和云计算的新技术。
4、新能源：我们以前的能源是水电和煤炭，但现在的数据是一种新能源，是人类自己创造的新资源。
在上述概念被抛出后，出现了骚动，各种门户、媒体人员、金融和经济专家和学者进行了大量的解释；我在互联网上浏览了大量的解释信息，所有这些信息都与上述"5个新的新"内容相似。读完这本书后，你认为马云的"5个新的新"与我们在云和雾中的普通人没什么关系吗？你认为这个“五新”是马云提出的，由他来纠正吗？
答案是：大错特错，这“五新”与我们普通百姓息息相关，其中最可怕的是“五新”，决定了接下来数千万店主的饭碗，如淘宝、天猫、京东等，就会使那些不改变的人，为了消费者的利益，为人民的福祉而不完全退出舞台；
那么，新零售到底意味着什么呢？
马云建议新的零售是一个在线和离线的组合，什么组合？例如，如果我们以前的农民朋友想卖他们种的火龙果，从一开始的模式，他们就建立了自己的电子商务平台，从地摊上销售——批发商——淘宝、天猫网上销售——都是顺应时代潮流的，所以没有。我们应该感觉很好。好吧，它可以离线种植，也可以建立在线平台；那应该很畅销，对吧？
错了，新的零售会颠覆你以前的想法；在过去，生产者是通过生产和供应来生产的，也就是说生产者生产什么，也就是说消费者购买他们生产的东西。那么，在未来，消费者会定制他们所需要的，也就是说，制造商会生产出消费者所需要的，而这个模式消除了以前的中间商，而且没有中间商在制造商手中对消费者，也就是说，纯电子商务(在线)的时代已经结束了。数以千万计的淘宝、天猫、京东的店主正回家放牛，这听起来像是一种幻想；
新零售模式是怎样的?
现在我们来谈谈从按需供应到按需定制的过程中发生了什么。
据分析，消费者的身体机能指标表明，他适合食用维生素和水溶性膳食纤维高达10%的红心龙果，需求量为每月10斤，然后消费者在网上下订单。下订单后，在线平台将为离线种植基地下订单，然后离线种植基地将根据在线订购请求提供此龙果。这是按需定制的。
那么现在问题来了，
顾客如何知道他需要这种火花水果？这种龙果是在哪里种的？
显然不是，因为红心龙果大多在夏秋成熟，其他季节不成熟，那么如何解决这个问题呢？
5、为了保证龙果的质量，成本也应该具有优势，而且利润小，销量多，这是怎么做到的呢？如果价格太高，北方的顾客会选择苹果而不是火龙果，而南方的顾客会吃更多的香蕉而不是枣。
大数据将用于分析上述问题。什么是大数据？
大数据具有的5V特点：
1、Volume（大量）
2、Velocity（高速）、
3、Variety（多样）、
4、Value（价值）
5、Veracity（真实性）。
