每日pmp知识分享:启动过程组 。
过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标,明 白他们在项目和阶段中的参与,实现他们的期望。
启动过程组的两个过程:识别干系人、制定项目章程。
识别干系人:是要识别他们的参与度、期望、影响力以及对项目成功的影响。
制定项目章程:一般由项目经理编写,项目管理团队协助编写。由发起人、PMO 或项目组
合治理委员会等公司高层领导来批准。一旦项目章程获得批准,项目也就得到了正式的授权。
欢迎pmp交流 ,(V :apeng2019520 ),分享PMBOK中英文电子版、72页PPT资料、重要知识点、思维导图 。
过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标,明 白他们在项目和阶段中的参与,实现他们的期望。
启动过程组的两个过程:识别干系人、制定项目章程。
识别干系人:是要识别他们的参与度、期望、影响力以及对项目成功的影响。
制定项目章程:一般由项目经理编写,项目管理团队协助编写。由发起人、PMO 或项目组
合治理委员会等公司高层领导来批准。一旦项目章程获得批准,项目也就得到了正式的授权。
欢迎pmp交流 ,(V :apeng2019520 ),分享PMBOK中英文电子版、72页PPT资料、重要知识点、思维导图 。